萬科品牌策略-以VI系統(tǒng)重構(gòu)為例.pdf

1、21世紀是一個品牌的時代,在我們的生活中,品牌無處不在,無論是我們穿戴的衣物、品嘗的食物、孩子玩耍的玩具,甚至所接受的服務(wù),幾乎每一件事物都能被打上品牌的印記。我們忠于品牌,那些擁有良好品牌的企業(yè)依靠品牌的力量在全球化的市場上賺取了巨大的利益。于是企業(yè)希望通過建立品牌來傳達企業(yè)的經(jīng)營理念,實現(xiàn)與消費者的良好溝通,以達到企業(yè)基業(yè)長青的最終目的。
　　 中國房地產(chǎn)行業(yè)是一個相對新興的行業(yè),從福利分房政策的嘎然而止后逐步發(fā)展至今,整體

2、水平正在不斷提高,業(yè)內(nèi)競爭也必將超越產(chǎn)品力層面,進入品牌時代。在國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)中,萬科集團是較早有意識地進行自身品牌建設(shè)和維護的公司,并可以說已經(jīng)樹立了國內(nèi)房地產(chǎn)第一品牌,其銷售能力和盈利能力也體現(xiàn)了其品牌價值。
　　 本文詳細分析了萬科品牌建設(shè)經(jīng)歷的各個階段,以及品牌所處的內(nèi)外部環(huán)境,揭示品牌處在亟待進一步發(fā)展的新階段。隨后對萬科導入新VI系統(tǒng)(視覺識別系統(tǒng))進行詳細研究,分析該系統(tǒng)對公司新的發(fā)展理念的詮釋及對萬科建設(shè)精神性品