廣東A建筑公司融資對(duì)策分析.pdf

1、隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈、規(guī)模效益的不斷擴(kuò)大，對(duì)于中小民營(yíng)建筑企業(yè)而言，其發(fā)展瓶頸也日益凸現(xiàn)。特別是隨著建筑行業(yè)日益向標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、工廠化趨勢(shì)轉(zhuǎn)變以來，市場(chǎng)對(duì)中小民營(yíng)建筑企業(yè)的固定投資及設(shè)備更新提出了更高的要求。而絕大多數(shù)中小民營(yíng)建筑企業(yè)由于自身原因及銀行的政策，又很難獲得銀行貸款，所以如何解決融資問題就成了影響中小民營(yíng)建筑企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵因素。
　　首先，本文以廣東A建筑公司的實(shí)例為研究對(duì)象，通過其業(yè)務(wù)模式、管理機(jī)制、財(cái)務(wù)數(shù)

2、據(jù)等多角度分析，結(jié)合公司的資金供求分析，以廣東A建筑公司目前急需擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模所需增加的450萬流動(dòng)資金及購買廠房更新生產(chǎn)設(shè)備所需的1000萬新增投資為研究思路，對(duì)A建筑公司的融資對(duì)策展開研究。其次，從廣東A建筑公司自身的角度，借助國(guó)內(nèi)外學(xué)者的融資理論研究，指出其在融資中存在的問題，并分析其產(chǎn)生原因。最后，結(jié)合A建筑公司目前應(yīng)收賬款、投標(biāo)保證金及履約保證金占其資金需求情況，提出加強(qiáng)企業(yè)管理，深挖企業(yè)內(nèi)源融資的方式;結(jié)合業(yè)主方都是資質(zhì)較好的