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文檔簡介
1、受2008年世界金融危機影響,我國相繼出臺相關政策扶持中小企業(yè)發(fā)展,擔保業(yè)也迎來發(fā)展機遇。但是,擔保業(yè)又是一個高風險的行業(yè),尤其是對于民營擔保企業(yè),沒有國家金融機構的強大支持,沒有豐厚的資金實力,如何做好企業(yè)經(jīng)營和風險控制,是一個極重要又復雜的問題。
擔保公司要生存,就是要做銀行想做而不能做的信用補充。因而,擔保公司必須具備比銀行更強的風險識別、風險管理、風險控制與風險化解能力,才能穩(wěn)健生存。擔保公司如何防范、規(guī)避和控制風
2、險,在激烈的市場競爭中生存并做到可持續(xù)性發(fā)展,是不能回避而且必須面對的問題,而對于這個問題的思考和回答對擔保公司的生存發(fā)展具有極其重要的意義。
本文以一家為中小企業(yè)提供融資擔保支持的“廣東天信融資擔保公司”為主要研究對象,在對國內(nèi)外相關理論和資料進行采集整理并進行實地調(diào)研的基礎上,對廣東天信的發(fā)展歷程、業(yè)務狀況、行業(yè)特征及行業(yè)競爭環(huán)境等進行了全面分析,找出廣東天信的內(nèi)部風險與外部風險,綜合運用風險管理理論、風險控制模型等工
3、具,提出了規(guī)避、控制內(nèi)、外風險的措施。其中內(nèi)部風險防范控制措施包括:建立科學的治理機制和內(nèi)部風險防控機制;通過業(yè)務創(chuàng)新與組合提高公司風險控制管理能力;建立科學的擔保風險評價體系;制定科學的盡職調(diào)查程序;建立規(guī)范的風險補償機制;建立合理的保后監(jiān)管制度:造就高素質(zhì)的項目經(jīng)理團隊和員工團隊。外部風險防范控制措施包括:積極爭取政府的政策支持以規(guī)避風險;市場風險的規(guī)避和控制;外部經(jīng)營道德風險的規(guī)避和控制;對反擔保資源進行創(chuàng)新組合以規(guī)避風險;加強與
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