企業(yè)型代建模式下代建人特征要素對項目控制權(quán)配置的影響研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、在反腐倡廉和深化改革的時代背景下,企業(yè)型代建逐漸迎來政策利好,市場化改革勢在必行。然而,其推進(jìn)過程仍然面臨諸多困境。究其原因,在于實施鎖定總投資額和限額設(shè)計的條件下,項目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不能完全按照使用單位的意愿隨意變更,影響到了使用單位的利益,因而不愿給予代建人充分的項目控制權(quán)。代建人只充當(dāng)施工現(xiàn)場管理者或是項目監(jiān)理者的角色。代建制的推行,不能僅僅依靠國家政策的強(qiáng)制力,代建人利用自身優(yōu)勢積極獲取項目控制權(quán),充分滿足使用者需求,使利益相關(guān)者得

2、到切實利益,是解決上述問題的根本途徑。本研究旨在揭示代建人特征要素與項目控制權(quán)的關(guān)系,得出的主要成果及結(jié)論如下所示:
 ?。?)構(gòu)建出代建人特征要素與項目控制權(quán)關(guān)系的概念模型
  運用扎根理論的質(zhì)性研究方法,構(gòu)建出代建人特征要素與項目控制權(quán)關(guān)系的概念模型,模型包含五組假設(shè):
 ?、俾毼惶卣鲗椖靠刂茩?quán)具有影響作用。管理辦法及代建合同,均對項目控制權(quán)有明確的規(guī)定和約束。②網(wǎng)絡(luò)特征對項目控制權(quán)具有影響作用。代建人與委托人的

3、合作經(jīng)歷,與其他部門之間領(lǐng)導(dǎo)的溝通效率,會顯著影響項目控制權(quán)配置。同時,當(dāng)代建人能夠發(fā)揮“代業(yè)主”的中介作用時,將擁有較高的項目控制權(quán)。③能力特征對項目控制權(quán)具有影響作用。代建人的專業(yè)技術(shù)水平和公共能力對項目控制權(quán)的獲取具有積極影響;而信息掌控能力和抗風(fēng)險能力,同樣會對代建人項目控制權(quán)的強(qiáng)弱產(chǎn)生影響。④聲譽特征對項目控制權(quán)具有影響作用。當(dāng)代建單位擁有較高的行業(yè)知名度和競爭地位時,傾向于擁有較高的項目控制權(quán)。同時,委托人對代建人的認(rèn)同感及

4、信任水平,同樣會影響項目控制權(quán)的授予。⑤職位特征對項目控制權(quán)的影響作用中,環(huán)境因素起到調(diào)節(jié)作用。當(dāng)政策環(huán)境和經(jīng)濟(jì)觀念發(fā)生變化時,會對代建制法規(guī)文件和代建合同條款的約定產(chǎn)生影響,進(jìn)而改變代建人的項目控制權(quán)狀況。
  (2)驗證了代建人特征要素與項目控制權(quán)關(guān)系模型的有效性
 ?、偬岢鲰椖靠刂茩?quán)強(qiáng)度的測量方法。按出現(xiàn)的頻率劃分,將項目控制權(quán)劃分為核心控制權(quán)和擴(kuò)展控制權(quán)兩種類別。提出項目控制權(quán)強(qiáng)弱的劃分標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)項目控制權(quán)需滿足:核心

5、控制權(quán)數(shù)量≥5,且擴(kuò)展控制權(quán)數(shù)量≥2;②篩選出強(qiáng)項目控制權(quán)和一般項目控制權(quán)案例各20個,對其各項代建人特征進(jìn)行統(tǒng)計對比。研究結(jié)果表明,強(qiáng)項目控制權(quán)案例中的代建人特征,整體優(yōu)于一般項目控制權(quán),從而證明代建人特征要素對項目控制權(quán)具有影響作用;③通過深度案例分析,列出代建人特征要素與項目控制權(quán)關(guān)系的事實證據(jù)。
  本研究對代建人特征要素與項目控制權(quán)的關(guān)系進(jìn)行探索性分析,進(jìn)而展開實證檢驗,并取得了滿足一定信度、效度要求的研究成果。研究結(jié)論

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