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文檔簡介
1、近年來,隨著我國綜合國力的不斷提高,全國房地產持續(xù)快速發(fā)展,對剛性住房需求的廣大人民群眾來講,不斷加強的深度和住房商品化的廣度都在提升,房地產已逐步成為國民經濟的支柱產業(yè)之一。與此同時,國家也出臺了一系列房地產調控措施,房地產行業(yè)的競爭也日益激烈,房地產營銷的作用上升到一個舉足輕重的地位。是否采用科學地、正確地房地產營銷策略將直接決定房地產項目開發(fā)的成功或失敗。TC房地產公司BZ項目面臨這樣的市場環(huán)境,怎樣做出明智的市場營銷策略抉擇值得
2、研究。
本文以 TC房地產公司 BZ項目為載體,運用市場營銷、管理學相關的理論,結合衡水市的房地產市場調查的相關基礎,分析消費群體的需求,研究衡水市房地產發(fā)展的宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境,對項目進行 SWOT分析,明確的列出項目的優(yōu)勢和自身存在的弱點,以及項目發(fā)展內部的機會和面對外部市場的威脅,然后按進行市場的分析和定位,力求科學和準確,分別從產品入市、產品價格、銷售渠道、廣告執(zhí)行、售后服務等方面提出了TC房產公司BZ項目整合營銷策略
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