房地產(chǎn)開發(fā)項目市場整合營銷策略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、中國經(jīng)濟長期穩(wěn)定高速的發(fā)展,為房地產(chǎn)市場帶來了巨大的發(fā)展空間。商業(yè)房地產(chǎn)建設(shè)項目作為整個行業(yè)的龍頭主力,其定位、建造、銷售、運營都獨具特點。人民收入水平的提高,形成了現(xiàn)世和潛在的巨大購買力,傳統(tǒng)的商業(yè)理念和零售模式已經(jīng)很難滿足人們?nèi)找嬖鲩L的購買欲望。ShoppingMall作為購物、休閑、娛樂、服務(wù)的綜合體,在日趨激烈的商業(yè)市場競爭中獨領(lǐng)風(fēng)頭。從廣大投資者空前高漲的投資熱情,到一路走高的商業(yè)地產(chǎn)價格,滿耳滿眼充斥著商業(yè)地產(chǎn)生機勃勃的繁榮

2、景象。哈爾濱萬達商業(yè)廣場是大連萬達集團在哈爾濱以ShoppingMall理念運作的大型商業(yè)項目。如何有效定位產(chǎn)品,拓展市場,制定切實可行的銷售策略對快速回收資金,順利實現(xiàn)項目建設(shè)與運營有著十分重要的意義。
  本論文從對消費者心理分析和商業(yè)房地產(chǎn)建設(shè)項目深刻理解的基礎(chǔ)上,提出整合營銷概念,并提供了一套完整的商業(yè)房地產(chǎn)項目銷售方法。通過對哈爾濱市經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r與市政建設(shè)環(huán)境分析,運用商業(yè)房地產(chǎn)項目整合營銷方法確定萬達商業(yè)廣場建設(shè)項目產(chǎn)

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