嵌入跨國外包體系的產(chǎn)業(yè)集群升級機理研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展，跨國公司主導(dǎo)下的國際分工已從產(chǎn)業(yè)間分工、產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工進一步細化到同一產(chǎn)品不同工序之間的分工。產(chǎn)業(yè)集群是經(jīng)濟全球化和區(qū)域經(jīng)濟的有效結(jié)合點，是區(qū)域融入全球經(jīng)濟體系的載體。在我國出口導(dǎo)向戰(zhàn)略的實施和中國出口的持續(xù)增長，尤其是加工貿(mào)易占據(jù)半壁江山的情況下，研究探索從跨國外包的角度分析我國產(chǎn)業(yè)集群升級的內(nèi)在機理和升級路徑，對于我國產(chǎn)業(yè)集群的成長、創(chuàng)新區(qū)域經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義和深遠的理論意義。
　　 論文

2、首先回顧了國內(nèi)外關(guān)于跨國外包和產(chǎn)業(yè)集群升級的研究成果，對產(chǎn)業(yè)集群嵌入跨國外包體系的特征和發(fā)展現(xiàn)狀進行了闡述，分析了嵌入跨國外包體系的產(chǎn)業(yè)集群面臨的外部壓力和內(nèi)部壓力。在此基礎(chǔ)上，從微觀和中觀層面探討了嵌入跨國外包體系的產(chǎn)業(yè)集群及其本土企業(yè)升級機理以及它們之間的升級協(xié)同機理。最后，實證研究了典型產(chǎn)業(yè)集群的升級案例，得出不同類型產(chǎn)業(yè)集群升級的啟示。本文核心研究內(nèi)容是以下三個方面的內(nèi)容：
　　 (1)揭示了跨國外包體系中的產(chǎn)業(yè)集群本土

3、代工企業(yè)基于能力提升的升級機理。通過運用博弈論方法分析了跨國代工模式的形成，論證了OEM生產(chǎn)模式存在的合理性和可行性，并對基于價格、成本和規(guī)模經(jīng)濟的集群本土代工企業(yè)當前的競爭優(yōu)勢進行分析，得出當前我國產(chǎn)業(yè)集群及其本土企業(yè)參與國際競爭的主要優(yōu)勢在于價格、成本和集群規(guī)模。詳細地闡述了集群本土代工企業(yè)基于NVC、組織學習和自主品牌等相關(guān)因子促使企業(yè)制造能力、研發(fā)設(shè)計能力、渠道能力和品牌能力提升的作用機理，從而促進集群本土企業(yè)升級。
　　

4、 (2)闡述了跨國外包體系的產(chǎn)業(yè)集群整體升級機理。通過對嵌入跨國外包體系的產(chǎn)業(yè)集群升級內(nèi)涵、要素剖析的基礎(chǔ)上，不難得出，集群升級與三大關(guān)鍵要素，即集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)、集群知識創(chuàng)新和集群品牌密不可分。從集群升級的內(nèi)涵分析，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)是集群升級的組織層面要素、知識創(chuàng)新是集群升級的動態(tài)要素而集群品牌則更多是集群升級的價值層面要素(靜態(tài)要素)。從集群升級機理分析，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)調(diào)整、更替、重組、升級以及由此引發(fā)的知識創(chuàng)新是集群升級的內(nèi)在動力，而知識創(chuàng)新

5、和創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)變化導(dǎo)致的集群品牌的形成、固化與提升則更多是集群升級的表征要素。因此，集群升級可以外在地表現(xiàn)為集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)升級、知識創(chuàng)新能力升級與品牌升級等三種升級實現(xiàn)方式。
　　 模型中各要素的構(gòu)成以及與它們之間的內(nèi)在關(guān)系及其對集群升級的影響，揭示了模型要素互相作用、共同促進產(chǎn)業(yè)集群升級的機理。集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)運行機制、知識創(chuàng)新運行機制、集群品牌運行機制等既單獨發(fā)揮作用，又相互配合，實現(xiàn)集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)升級、知識創(chuàng)新能力升級和品牌升級，從而

6、促進嵌入跨國外包體系的產(chǎn)業(yè)集群升級。
　　 (3)分析了嵌入跨國外包體系的產(chǎn)業(yè)集群及其本土企業(yè)升級的協(xié)同機理。在分析集群及其本土企業(yè)協(xié)同升級困境的基礎(chǔ)上，提出產(chǎn)業(yè)集群及其本土企業(yè)升級的協(xié)同機理模型。分析了企業(yè)和集群升級的路徑協(xié)同模式，以及外源型產(chǎn)業(yè)集群和內(nèi)源型產(chǎn)業(yè)集群的升級路徑；要素協(xié)同主要是NVC和集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)協(xié)同、企業(yè)組織學習和集群知識創(chuàng)新協(xié)同和品牌協(xié)同；策略協(xié)同主要是企業(yè)及集群進行轉(zhuǎn)型升級所采用的具體操作策略協(xié)同，以達到集