移動網絡電臺內容生產機制探究——以荔枝FM、喜馬拉雅FM為例.pdf

1、根據第39次《中國互聯(lián)網絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》，截至2016年12月，我國網民達7.31億，其中，手機用戶達6.95億，占網民中的絕對多數(shù)?；ヂ?lián)網技術的發(fā)展和智能手機群體的激增，為移動網絡電臺的發(fā)展帶來了契機。
　　移動網絡電臺碎片化、伴隨性等特點能滿足用戶多樣化的場景需求。其在理念、技術上革新，降低了內容生產、制作的門檻，提高了傳播和反饋的效率，傳統(tǒng)電臺中的“受眾”演變成“用戶”，受眾既是音頻內容的消費者也是生產者。
　　筆

2、者以荔枝FM及喜馬拉雅FM為研究對象，從聽眾和主播的視角，在移動網絡電臺中進行參與式研究，發(fā)現(xiàn)二者各具優(yōu)勢。2013年，荔枝FM提出“人人皆主播”的理念，普通用戶也能開設個人電臺，隨時隨地傳節(jié)目、開直播。喜馬拉雅FM堅持專業(yè)化的用戶生產道路，注重版權和專業(yè)化內容生產，在業(yè)界處于領先位置。
　　但隨著平臺的壯大和用戶數(shù)量的激增，一些普遍性問題也逐漸暴露，如音頻內容的生產與傳播出現(xiàn)同質化、良莠不齊、草根主播素質偏低、版權紛爭等，因而建