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文檔簡介
1、近年來隨著我國公路基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展迅速,高速公路在促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)增長中發(fā)揮著越來越重要的作用。作為建設(shè)經(jīng)營單位,高速公路公司在進(jìn)入公路收費(fèi)運(yùn)營期后,每天都有巨額的現(xiàn)金流入,賬面資金較為充裕,這也引發(fā)了資金使用等一系列問題。資金使用是企業(yè)資金管理的重要環(huán)節(jié),也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的核心內(nèi)容之一。如何科學(xué)合理使用資金、提高資金使用率,對于高速公路企業(yè)而言顯得尤為關(guān)鍵。
中高速股份公司作為一家省級中型高速公路公司,控股多家下屬單位。目前,中
2、高速資金處于相對松散的狀態(tài),使用效率偏低,資金管理能力不足已經(jīng)成了阻礙公司發(fā)展的制約因素之一。加強(qiáng)資金使用,提升資金使用效率已經(jīng)成為了公司的當(dāng)務(wù)之急。
本文從高速公路經(jīng)營理論、資金使用效率和資金管理理論出發(fā),以中高速作為案例研究對象,分別從行業(yè)層面和企業(yè)層面評價(jià)了中高速資金使用效率,并分析了賬戶管理、資金預(yù)決算、資金結(jié)算、資金投資等資金使用過程中對使用效率會(huì)產(chǎn)生影響的因素,總結(jié)了中高速資金使用存在的問題及原因。同時(shí),筆者結(jié)合實(shí)
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