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1、本文針對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)問(wèn)題展開(kāi)研究,在消化、吸收國(guó)內(nèi)外有關(guān)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方面研究成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合具體案例,對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)理論的應(yīng)用作了較為深入地研究,以期對(duì)我國(guó)企業(yè)利用最新的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)理論來(lái)改善其經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀,并建立相應(yīng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系.本文通過(guò)分析比較三種業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)模式:分別是以會(huì)計(jì)收益為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)模式;以價(jià)值創(chuàng)造為基礎(chǔ)的價(jià)值模式和以平衡記分卡為基礎(chǔ)的平衡模式.分別對(duì)這三種模式的主要特點(diǎn)以及優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行深入的研究.以東軟股份公司作為研究案例,通過(guò)實(shí)地
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