H公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系研究.pdf

1、由于組織背景的深刻變化以及企業(yè)管理理論與實(shí)踐的不斷創(chuàng)新，企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)活動(dòng)的目的、內(nèi)容、重點(diǎn)乃至整個(gè)評(píng)價(jià)體系都在經(jīng)歷著深刻的變革，以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)越來(lái)越難以滿足企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的需要。因此，實(shí)務(wù)界和理論界在不斷探索業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的創(chuàng)新。在業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系中運(yùn)用平衡計(jì)分卡的相關(guān)文獻(xiàn)比較豐富，而同時(shí)融入環(huán)境因素運(yùn)用于實(shí)際案例研究的文獻(xiàn)不多。鑒于此，本文在借鑒國(guó)內(nèi)外關(guān)于企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系尤其是融入環(huán)境因素的研究成果下，對(duì)于以農(nóng)藥生產(chǎn)為主營(yíng)

2、業(yè)務(wù)的H公司現(xiàn)有的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系中存在的不足進(jìn)行原因分析并加以改進(jìn)。
　　本文對(duì)重新構(gòu)建H公司的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的闡述總共分為四章，主要內(nèi)容如下：第一章是緒論，主要說(shuō)明本篇論文的研究背景及意義、國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)和研究思路與方法。第二章敘述了企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系的基本理論，包括業(yè)績(jī)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系基本概念，并且從經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的角度分析了業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的理論背景。第三章從總體目標(biāo)、組織工作、具體方法和績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)算方法四個(gè)方面闡述了H公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)