某股份公司薪酬方案

1、某股份公司薪酬方案一、總則1、本規(guī)則所指的薪酬，是指定期發(fā)放的工資、福利及每年年終獎。2、建立具有現(xiàn)代企業(yè)制度特點，符合本公司特點的工資分配制度，提高公司在人才市場的競爭力，促進優(yōu)秀人才的穩(wěn)定和發(fā)展，激活人力資源，推動公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。3、薪酬的分配遵循按勞分配，效率優(yōu)先的基本原則，使那些更有責任心的員工獲得更多的機會，使那些通過職務工作機會顯示才干與業(yè)績的員工，獲得更好的工資報酬。4、依據(jù)貢獻、能力、態(tài)度、責任和社會勞動力市場

2、指導工資價位。5、實行崗位技能工資制：崗位工資依據(jù)崗位和技能確定，考慮員工所在崗位的價值；崗位工資根據(jù)不同職位類別特點進行適當浮動，根據(jù)考核結(jié)果和業(yè)績水平來確定最終崗位工資收入。6、公司根據(jù)當期經(jīng)濟效益及可持續(xù)發(fā)展狀況決定工資分配水平，即工資總額增長幅度低于經(jīng)濟效益增長幅度，職工平均工資增長幅度低于勞動生產(chǎn)率增長幅度。7、適用對象：公司全體員工。二、工資體系五種類別：1、與公司整體經(jīng)營業(yè)績相關(guān)的管理人員工資制：工作業(yè)績通過全公司的總體業(yè)

3、績來進行評估。高層：總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、財務總監(jiān)、行政總監(jiān)、營銷總監(jiān)。中層：各部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、副經(jīng)理。一般管理人員：除中高層以外的管理人員。①中層實行崗位工資制：具體的崗位工資見表2②中層管理人員的崗位固定工資：崗位工資70%③中層管理人員崗位浮動工資為季度浮動工資季度浮動工資：崗位工資3個人月度考核系數(shù)%30%3、一般管理人員工資制①一般管理人員技能工資表：具體崗位工資列表見表3②一般管理人員崗位固定工資：崗位工資80%③

4、一般管理人員崗位浮動工資為季度浮動工資季度浮動工資：崗位工資3個人月度考核系數(shù)%20%4、技術(shù)人員工資制①技術(shù)人員的工資根據(jù)公司內(nèi)部評定的技術(shù)等級來確定具體的技術(shù)等級與崗位工資見表4②技術(shù)人員的崗位固定工資：崗位工資80%③技術(shù)人員的崗位浮動工資：崗位工資20%5、事務人員工資制：①事務人員技能工資表：具體崗位工資列表見表5②事務人員工資崗位固定工資：崗位工資90%③事務人員崗位浮動工資為季度浮動工資季度浮動工資：崗位工資3個人考核系數(shù)