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文檔簡介
1、近幾年國內(nèi)保險行業(yè)的快速發(fā)展,為會計師事務(wù)所的保險業(yè)務(wù)帶來了許多新的發(fā)展機遇。安永華明作為全球四大會計師事務(wù)所的一員,是中國規(guī)模最大的專業(yè)服務(wù)機構(gòu)之一。安永華明在保險行業(yè)市場戰(zhàn)略的選擇,決定了其是否能在快速發(fā)展的保險市場中實現(xiàn)其領(lǐng)先地位的戰(zhàn)略目標(biāo)。本文通過研究指出安永華明保險組目前面臨了以下三個問題:人員流失嚴(yán)重、部分專業(yè)領(lǐng)域人才缺乏、核心競爭力不明確。
本文采用“五力”模型分析指出行業(yè)競爭日益加劇,客戶議價能力逐步增強。通過
2、SWOT分析法指出安永華明保險組的優(yōu)勢在于成立了安永全球保險業(yè)務(wù)中心,在全球范圍內(nèi)整合了保險業(yè)務(wù)審計、咨詢、稅務(wù)等人力和資源;劣勢在于未能實現(xiàn)跨行業(yè)資源整合;威脅在于業(yè)務(wù)風(fēng)險日益加大;機會在于中國保險行業(yè)的快速增長。
本文通過研究指出安永華明保險組應(yīng)該做到真正的“以人為本”,廣納賢才,科學(xué)的管理每一位員工的期望;本著“質(zhì)量至上、服務(wù)行業(yè)、服務(wù)社會”的原則,以審計業(yè)務(wù)為起點帶動業(yè)務(wù)聯(lián)動,推進跨行業(yè)資源的整合;洞悉市場機會,嘗試跨
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