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文檔簡介
1、近年來,環(huán)境問題嚴(yán)峻,各國人民都在探尋可持續(xù)發(fā)展的模式,逆向物流問題備受關(guān)注。從經(jīng)濟(jì)方面說,逆向物流可以節(jié)約資源,有利于經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展;從社會角度講,逆向物流可以在消費(fèi)者心中樹立良好的企業(yè)形象,造福于社會。
目前,我國的白酒行業(yè)進(jìn)入了深度調(diào)整期,該行業(yè)整體發(fā)展低速平緩。酒類作為快速消費(fèi)產(chǎn)品,其需求受環(huán)境影響大。然而企業(yè)制定庫存策略往往依據(jù)往年的經(jīng)驗(yàn),容易造成斷貨、缺貨或大量庫存積壓的情況。缺貨斷貨易造成顧客的流失,居高不下的庫
2、存又使得企業(yè)面臨巨大的資金壓力,這對企業(yè)的運(yùn)營產(chǎn)生了不良的影響。本文以山西汾酒為例,從逆向物流的角度出發(fā)對汾酒企業(yè)庫存管理和庫存控制進(jìn)行了全方位的研究。
首先,本文分析了逆向物流以及庫存控制的相關(guān)理論知識,對于前人的研究成果進(jìn)行了歸納總結(jié);其次,根據(jù)山西汾酒集團(tuán)的基本情況,對汾酒集團(tuán)庫存管理的現(xiàn)狀和存在的問題進(jìn)行了重點(diǎn)的分析和研究;最后,區(qū)分山西汾酒集團(tuán)傳統(tǒng)銷售模式和網(wǎng)絡(luò)銷售模式,分別建立了基于逆向物流的庫存控制模型,并求解得
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