太原市街道辦事處職能轉(zhuǎn)變研究.pdf

1、街道辦事處是城市最底層的政權(quán)機(jī)構(gòu),直接接觸的是廣大人民,其功能定位體現(xiàn)國(guó)家治理觀念和政府治理形式。作為底層政府派出組織,街道辦事處的調(diào)整是當(dāng)代城市發(fā)展所需要的,此是中國(guó)政府建設(shè)和諧國(guó)家、深層次貫徹科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)施人本執(zhí)政觀念的重要選擇。街道辦事處功能定位的科學(xué)性、實(shí)用性直接影響著國(guó)家政權(quán)機(jī)制的效應(yīng)與社會(huì)優(yōu)化水平。本論文選擇街道辦事處職能調(diào)整這個(gè)探究課題,主要是由于:在公共管理科學(xué)探究范圍內(nèi),公共服務(wù)型政府的建設(shè),其重點(diǎn)最終將落到城市底層

2、派出機(jī)構(gòu)中。所以,街道辦事處的職能轉(zhuǎn)變探究,對(duì)當(dāng)前我國(guó)公共管理探究有很大的促進(jìn)作用。
　　本論文應(yīng)用案例剖析、比較探究相融合的形式,經(jīng)過對(duì)太原市街道辦事處呈現(xiàn)的不足與原因剖析,認(rèn)為職能轉(zhuǎn)變應(yīng)運(yùn)用的方法與對(duì)策重點(diǎn)是:觀念層面應(yīng)形成以人民為核心的服務(wù)型政府;體系層面應(yīng)理順?biāo)袑蛹?jí)的關(guān)系,更加明晰職能定位,構(gòu)建整體協(xié)調(diào)體系;應(yīng)建設(shè)民主的合作型體系,增強(qiáng)社區(qū)工作團(tuán)體的建造,促進(jìn)社區(qū)自主管理。經(jīng)過以上的探究剖析,期望可以提供據(jù)具有實(shí)踐與理論