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文檔簡介
1、自改革開放以來，我國城市社會轉(zhuǎn)型逐漸深入，隨之而來的管理模式也不斷變化。隨著城市化進程的加快發(fā)展，對社會管理模式的轉(zhuǎn)型也迫切需要。街道辦事處是社會管理的基層組織，是協(xié)調(diào)政府管理城市居民事務的派出機關，是連接政府與社會的中介，街道作為城市的神經(jīng)末梢，城市街道管理便成為了城市管理的主要內(nèi)容和中心環(huán)節(jié)，然而，伴隨著改革和社會變遷，街道辦事處職能問題也日益顯露出來。隨著社會轉(zhuǎn)型和政府職能及治理方式的轉(zhuǎn)變，街道辦事處的職能也發(fā)生了變化，也需要科學
2、系統(tǒng)的理論指導。
本文選取了長春市綠園區(qū)比較具有代表性的春城街道辦事處作為研究對象，進行了查閱資料、訪談調(diào)研、問卷調(diào)查等形式，對我國街道辦事處職能問題進行分析研究，并在此基礎上形成論文。本文將從三個方面來解決探索街道辦事處職能轉(zhuǎn)型的對策：一是新形勢下如何定位街道辦事處與區(qū)級政府之間的關系；二是完善街道內(nèi)部職能；三是正確處理街道與社區(qū)的關系。
希望通過本文的分析和研究，為我國基層政府管理體制改革在理論和實踐方面提供有益
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