湖南省農(nóng)業(yè)銀行績效評價體系優(yōu)化.pdf

1、在當前國內(nèi)商業(yè)銀行內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境發(fā)生深刻變革，利率市場化深入推進，國內(nèi)商業(yè)銀行傳統(tǒng)的發(fā)展模式難以為繼，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成為國內(nèi)銀行業(yè)共識的情況下，績效考評體系如何推動銀行業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展、加快業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型已受到越來越多人的重視。
　　本文首先重點整理了BSC、EVA、KPI績效考核相關(guān)理論研究，為本論文對湖南省農(nóng)業(yè)銀行績效考評體系的優(yōu)化設(shè)計提供理論指導和支撐;其次，從中國農(nóng)業(yè)銀行概況、湖南省農(nóng)行組織架構(gòu)、發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，對其當前績效考評體系運

2、行現(xiàn)狀進行深入分析的基礎(chǔ)上，闡述了其當前考評體系中存在的主要問題;再次，在整體評價體系不變的前提下，對湖南省農(nóng)業(yè)銀行的績效考評體系進行了基于BSC的優(yōu)化設(shè)計;最后，為確?？冃Э荚u達到預期效果，提高績效考評對全行人員的指導作用，從績效考核實施、結(jié)果應用、實施保障等方面提出實施意見。
　　本文對應對利率市場化改革帶來的競爭壓力，提高企業(yè)的核心競爭力和績效管理水平，探索銀行業(yè)績效評價體系的優(yōu)化，促進銀行業(yè)的改革和發(fā)展具有積極的借鑒意義。