大連久光百貨公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究.pdf

1、分類號(hào)UDC密級(jí)單位代碼10151大連久光百貨公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究田亮指導(dǎo)教師侈玉權(quán)職稱教授學(xué)位授予單位大連海事大學(xué)申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別工商管理碩士學(xué)科與專業(yè)工商管理(MBA)論文完成日期2011年8月論文答辯日期2011年11月答辯委員會(huì)主席確，壽仃改中文摘要摘丑石3刃上個(gè)世紀(jì)九十年代，我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速的增長(zhǎng)，普通百姓的收入也日漸增多，但是與之有著緊密聯(lián)系的零售行業(yè)的發(fā)展卻遠(yuǎn)沒(méi)有人民大眾的收入增長(zhǎng)速度快。于是，我國(guó)政府從1992年開(kāi)始逐步的發(fā)展我

2、國(guó)的零售業(yè)市場(chǎng)，我國(guó)內(nèi)地的各個(gè)城市里，逐漸的涌現(xiàn)了外資的零售業(yè)組織。自從我國(guó)加入wTO以后，不同行業(yè)的市場(chǎng)氛圍迅速變化，而零售業(yè)的變革更是非常之大。在這樣的情況下，零售業(yè)里比較活躍的高檔時(shí)尚百貨業(yè)也迎合市場(chǎng)的變動(dòng)，不斷的調(diào)整營(yíng)銷策略。迎接來(lái)自超級(jí)市場(chǎng)、專業(yè)店等各個(gè)方面的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)，傳統(tǒng)的“百貨大樓”式的零售業(yè)統(tǒng)治地位已經(jīng)初現(xiàn)危機(jī)，許多曾被稱之為經(jīng)營(yíng)典范的經(jīng)典歷史老店走向破產(chǎn)。但是，也有一些百貨卻在激烈競(jìng)爭(zhēng)中加強(qiáng)了自身優(yōu)勢(shì)，獲得了更好的發(fā)

3、展空間。大連久光百貨自從進(jìn)駐大連以來(lái)，定位了中高檔品牌作為自己的主導(dǎo)商品，在大連百貨行業(yè)里逐漸建立起了穩(wěn)定的地位。隨著時(shí)間的推移，由于大連市更多新形態(tài)的零售業(yè)出現(xiàn)，以往處于霸主地位的百貨業(yè)受到了前所未有的挑戰(zhàn)。天百和銀泰百貨退出市場(chǎng)，顯現(xiàn)了大連市的百貨業(yè)由原來(lái)的缺少狀態(tài)變成了以多為患的現(xiàn)狀，大連百貨業(yè)的市場(chǎng)氛圍發(fā)生了巨大的變化。本文通過(guò)大量的市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)和分析方法，首先介紹中國(guó)零售行業(yè)的基本概況，特別對(duì)中國(guó)加入世界貿(mào)易組織之后，零售業(yè)的

4、整體市場(chǎng)上的變化以及百貨行業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)局面進(jìn)行了闡述，這也是本文的研究背景。對(duì)大連市的經(jīng)濟(jì)狀況及人口環(huán)境進(jìn)行分析和研究，找到當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)和人口環(huán)境對(duì)大連百貨行業(yè)的影響。對(duì)于大連市零售行業(yè)的基本概況以及對(duì)本文的研究對(duì)象一久光百貨的總體狀況作了簡(jiǎn)要的概括。通過(guò)4PS營(yíng)銷理論，應(yīng)用波特的五種力量分析模型以及SWOT分析方式，對(duì)大連久光百貨有限公司整體環(huán)境進(jìn)行研究分析，重點(diǎn)研討該公司針對(duì)大連地區(qū)市場(chǎng)的變化和在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中所做出的應(yīng)對(duì)措施和營(yíng)銷