B銀行電子銀行市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究.pdf

1、近年來，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入“新常態(tài)”；同時(shí)利率市場(chǎng)化進(jìn)程不斷推進(jìn)，中國(guó)人民銀行允許存貸款利率上下浮動(dòng)；央行降低了民間資本進(jìn)入銀行業(yè)的門檻，眾多民間資本涌入銀行業(yè)，村鎮(zhèn)銀行遍地開花。經(jīng)濟(jì)下行的壓力、利率市場(chǎng)化和民間資本準(zhǔn)入，使得銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。但機(jī)遇總與挑戰(zhàn)并存，京津冀一體化發(fā)展戰(zhàn)略、“互聯(lián)網(wǎng)+”政策以及技術(shù)創(chuàng)新又給B銀行帶來的發(fā)展機(jī)遇。京津冀一體化戰(zhàn)略中，保定作為京津冀一體化國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略中的中心城市之一，在京津冀一體化

2、戰(zhàn)略中占有重要位置。2015年7月，國(guó)務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的實(shí)質(zhì)是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的滲透和改變，“互聯(lián)網(wǎng)＋”為電子銀行業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)大的時(shí)代驅(qū)動(dòng)力。技術(shù)的進(jìn)步和創(chuàng)新推動(dòng)著電子銀行新業(yè)務(wù)的創(chuàng)新，電子銀行業(yè)的每一次發(fā)展都與技術(shù)進(jìn)步密不可分，以移動(dòng)支付技術(shù)為代表的支付技術(shù)的創(chuàng)新為電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展帶來了新的發(fā)展空間，手機(jī)銀行應(yīng)運(yùn)而生。
　　B銀行屬于城市商業(yè)銀行，與國(guó)有商業(yè)銀行和大型股份制

3、商業(yè)銀行相比規(guī)模小、實(shí)力弱,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。同時(shí)B銀行自身也存在著發(fā)展的短板，人力資源短缺、產(chǎn)品創(chuàng)新能力差、營(yíng)銷渠道開發(fā)落后等等。面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的局面，B銀行必須彌補(bǔ)自身的短板，搶抓發(fā)展機(jī)遇，迎難而上，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得勝利。
　　本文主要研究B銀行電子銀行業(yè)務(wù)在新形勢(shì)下的營(yíng)銷策略，對(duì)B銀行電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的宏觀環(huán)境進(jìn)行分析，同時(shí)分析了B銀行自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，以及現(xiàn)有營(yíng)銷模式存在的問