版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、商業(yè)銀行市場營銷是金融企業(yè)在一定的市場條件下,落實(shí)企業(yè)營銷戰(zhàn)略,時(shí)刻以客戶需求為中心,想方設(shè)法滿足客戶需要,憑借現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)與設(shè)備、設(shè)施,綜合運(yùn)用各種營銷工具和手段,通過提供超值服務(wù)讓客戶滿意,以發(fā)展顧客群,提高客戶忠誠度,使得與客戶的潛在交易變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)交易,實(shí)現(xiàn)銀行戰(zhàn)略目標(biāo)的銀行管理活動和社會管理活動。
當(dāng)前,我國商業(yè)銀行業(yè)間競爭日趨激烈,加之面臨國外銀行業(yè)的挑戰(zhàn),我國商業(yè)銀行要想在激烈的市場競爭中取勝,必須加強(qiáng)對市場營銷
2、的研究。此外,我國商業(yè)銀行開展市場營銷活動起步較晚,且缺乏切合中國實(shí)際的營銷理論有效指導(dǎo),營銷活動中還存在諸多問題,亟待解決。因此,在新形勢下探討商業(yè)銀行營銷策略具有重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。
本文回顧商業(yè)銀行市場營銷環(huán)境變遷與理論演變,列舉我國商業(yè)銀行市場營銷現(xiàn)狀,歸納主要做法,挖掘存在問題并分析原因,借鑒招商銀行發(fā)展歷程,分析招商銀行營銷策略,從招商銀行市場營銷實(shí)例中得到啟示,始終堅(jiān)持客戶至上,尋求差異定位,不斷創(chuàng)新理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 我國商業(yè)銀行的營銷策略創(chuàng)新研究——以招商銀行為例.pdf
- 我國商業(yè)銀行私人銀行發(fā)展策略研究——以招商銀行為例.pdf
- 招商銀行市場營銷研究.pdf
- 我國商業(yè)銀行市場營銷策略研究——以農(nóng)行蘇州分行為例.pdf
- 我國商業(yè)銀行市場營銷策略研究.pdf
- 我國商業(yè)銀行盈利模式轉(zhuǎn)型研究——以招商銀行為例
- 我國商業(yè)銀行盈利模式轉(zhuǎn)型研究——以招商銀行為例.pdf
- 我國商業(yè)銀行跨境并購戰(zhàn)略研究——以招商銀行為例.pdf
- 我國商業(yè)銀行不良貸款影響因素研究——以招商銀行為例
- 我國商業(yè)銀行不良貸款影響因素研究——以招商銀行為例.pdf
- 我國商業(yè)銀行市場營銷管理.pdf
- 我國商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)營銷策略分析——以招商銀行為例.pdf
- 我國商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展研究——以招商銀行為例.pdf
- 招商銀行市場營銷pest-swot分析
- 我國商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展策略探究——以招商銀行為例.pdf
- 中國商業(yè)銀行價(jià)值評估研究——以招商銀行為例.pdf
- 我國商業(yè)銀行市場營銷問題研究.pdf
- 商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)服務(wù)發(fā)展策略研究——以招商銀行為例.pdf
- 商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究——以招商銀行為例.pdf
- 我國中小商業(yè)銀行市場營銷策略創(chuàng)新研究——以中信銀行為例.pdf
評論
0/150
提交評論