JL銀行大連分行國際業(yè)務營銷策略研究.pdf

1、金融危機尚未遠去，全球經(jīng)濟低迷，恢復乏力，大宗商品價格波動幅度加大，匯率震蕩加劇。受其影響，中國經(jīng)濟增速放緩，對外貿易萎縮，國際業(yè)務風險提升。對于JL銀行大連分行（大連地區(qū)規(guī)模較大的城市商業(yè)銀行）而言，雖然國際業(yè)務取得了長足的進步，卻面臨著發(fā)展的瓶頸。為了增加中間業(yè)務收入，無論是同 JL銀行大連分行一樣的城市商業(yè)銀行，或是外資銀行，都將國際業(yè)務作為重點爭奪的戰(zhàn)場，厲兵秣馬，以求能夠分得國際化進程中的利潤蛋糕?；诖?，本文通過分析環(huán)境變化

2、，設計 JL銀行大連分行的營銷組合策略，提升其在國際業(yè)務市場的市場競爭力，突破城市商業(yè)銀行在國際業(yè)務發(fā)展過程中瓶頸。
　　本研究對國內外經(jīng)濟環(huán)境進行了分析，通過SWOT分析，總結出國際業(yè)務營銷的優(yōu)勢、劣勢、機遇和挑戰(zhàn)；進而運用STP確定目標市場定位，對不同的細分市場投入差異化的產品和服務；最后結合4P理論，圍繞產品、價格、渠道和促銷四個方面JL銀行大連分行營銷組合策略的設計，并在人力資源、內部控制和信息系統(tǒng)方面予以保障。針對JL銀