NEXEN公司績(jī)效管理研究.pdf

1、天津大學(xué)碩士學(xué)位論文NEXENEXEN公司績(jī)效管理研究公司績(jī)效管理研究ResearchontheResearchonthePerfmanceMerfmanceManagementanagementinNEXENCompanyinNEXENCompany學(xué)科專業(yè)：工商管理__研究生：嵇鐘德____指導(dǎo)教師：趙濤教授天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部2015年5月中文中文摘要摘要經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)一體化的不斷加劇，為企業(yè)提供了巨大的發(fā)展空間，同時(shí)也給企業(yè)

2、帶來了很大的競(jìng)爭(zhēng)壓力及相關(guān)挑戰(zhàn)。增強(qiáng)自身實(shí)力，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能抓好市場(chǎng)機(jī)遇。企業(yè)要想在21世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，需要以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為依托、以先進(jìn)的技術(shù)為基礎(chǔ)、以卓越的文化為導(dǎo)向、以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為保證。而強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)最終來自于優(yōu)秀的人才梯隊(duì)，由此可見，公司間的相互競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的比拼?？梢娙瞬诺闹匾浴：侠砜茖W(xué)的人力資源管理體系能造就強(qiáng)大的人才隊(duì)伍，而績(jī)效管理在整個(gè)人力資源管理過程中起著中流砥柱的作用，將最大限度的激發(fā)員

3、工潛能，有助于公司的各項(xiàng)管理工作。NEXEN公司是生產(chǎn)輪胎的企業(yè)，員工相對(duì)較多。當(dāng)前輪胎行業(yè)面臨著原材料價(jià)格上漲、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增多的不利局面，通過科學(xué)合理的績(jī)效管理方案激發(fā)員工的工作熱情，從而提高工作效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高客戶滿意度、提高材料利用率，是公司增加利潤(rùn)、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。論文既使用了規(guī)范性研究方法，又使用了實(shí)證的研究方法。通過一系列分析論證，得出公司要重視績(jī)效管理工作并建立科學(xué)合理的績(jī)效管理方案，規(guī)范的績(jī)效管理方法能激

4、發(fā)員工的工作動(dòng)力，提高工作績(jī)效，從而提高部門的工作效率，最終有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。創(chuàng)新點(diǎn)在于從公司實(shí)際出發(fā)，找出績(jī)效管理方案存在的問題，有針對(duì)性地設(shè)計(jì)改善方案，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤，對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。本文分析運(yùn)用了績(jī)效管理的相關(guān)理論、方法及最新研究成果，結(jié)合NEXEN公司的績(jī)效管理案例。首先，通過調(diào)查研究，指出公司的績(jī)效管理存在績(jī)效管理目標(biāo)不明確、績(jī)效考核指標(biāo)不合理、績(jī)效結(jié)果沒有得到很好的利用、缺乏公司高層支持等問題。通過分析，得出產(chǎn)生

5、這些問題的原因，即總體上對(duì)績(jī)效管理工作不了解、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)、缺乏相關(guān)激勵(lì)制度、缺乏績(jī)效管理方面專業(yè)人才。然后，選擇相適應(yīng)的績(jī)效管理方法，提出了一系列改進(jìn)方案，包括確立績(jī)效管理主體、改善績(jī)效考核體系、利用好績(jī)效結(jié)果等方面。并將改進(jìn)的績(jī)效管理方案付諸實(shí)施，同時(shí)做好跟蹤工作。最后，評(píng)價(jià)改進(jìn)的績(jī)效管理方案取得的積極效果，主要有明確了工作目標(biāo)、提高了工作效益、績(jī)效指標(biāo)得到明顯地量化與細(xì)化、員工滿意度明顯提高等。而且總結(jié)了發(fā)現(xiàn)的不足，以便進(jìn)一