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文檔簡介
1、2003-2004年間中國航油新加坡股份有限公司(以下簡稱“CAO”)因參與原油衍生品交易產生巨額虧損5.54億美元,導致公司不得不申請破產保護,該事件一方面使得巨額的國有資產流失,另一方面使得在海外上市的中資企業(yè)名譽受損。
該事件與其說是企業(yè)參與套期保值的反面教材,不如說是公司治理失敗的典型案例。通過研究發(fā)現,CAO擁有良好的風險管理制度,但是卻沒有得到落實,根本問題出在公司治理上。
隨著人民幣加入SDR,人民幣在
2、成為國際貨幣的進程中又前進了一大步,但是人民幣的匯率彈性必然會擴大,風險也將隨之增加。金融衍生品具有很好的管理價格風險的作用,但是目前衍生品工具運用的比例相當低,樂觀估計甚至不到四成,而且絕大部分國內實體企業(yè)對衍生品缺乏深刻認識,在運用衍生工具的過程中很容易由套期保值變成了投機,即原本為了規(guī)避風險反而卻增加了自身的風險。運用衍生工具規(guī)避價格風險是企業(yè)做大做強過程中必不可少的,考慮到當前國內實體企業(yè)運用衍生工具的比例嚴重偏低,可以預見未來
3、必定會有更多的企業(yè)參與到衍生品交易,而其中良好的公司治理制度以及風險管理制度是企業(yè)參與衍生品交易成功的關鍵。
國有企業(yè)不合理的公司治理制度,成為 CAO虧損的最根本原因,同樣的問題絕不止CAO一家,慘痛的歷史教訓告訴我們,進行國企改革,建立現代的公司治理制度勢在必行。國家十三五規(guī)劃建議明確強調,分類推進國有企業(yè)改革,完善現代企業(yè)制度,以增強國企的創(chuàng)造力、影響力以及抵御風險的能力。
本文以案例分析的形式,介紹了CAO虧
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