X公司手機游戲商業(yè)模式創(chuàng)新研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文是在中國手機游戲市場爆炸式發(fā)展的大環(huán)境下,以一個手機游戲從業(yè)者的角度出發(fā),通過科學的分析方法和真實的數(shù)據(jù),對手機游戲商業(yè)模式的現(xiàn)狀和創(chuàng)新進行的研究。
  首先,論文從中國移動互聯(lián)網(wǎng)的高速增長出發(fā)。2013年,中國手機用戶突破11億,中國手機游戲市場規(guī)模達到112.4億元,同比增長246.9%。2013年,中國手機網(wǎng)民增長5億人,其中,手機游戲的使用率由2012年的33.2%增長至43.1%。全球手機游戲市場將以27.3%的年均

2、增長率在2016年達到239億美元的規(guī)模。這些數(shù)字都在向世人展示著一個全新的、蓬勃發(fā)展的、有著無限潛力的行業(yè)。然而,正是因為這個行業(yè)在中國剛剛起步,太多未知需要去探究。手機游戲商業(yè)模式的研究具有相當?shù)膬r值和意義。
  其次,本研究從文獻及國內(nèi)外學者的角度對手機游戲、商業(yè)模式、商業(yè)模式創(chuàng)新概念進行整合。利用PEST、SWOT等理論模型,以及商業(yè)模式創(chuàng)新要素,對手機游戲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及現(xiàn)有的四種現(xiàn)有的商業(yè)模式的對比進行分析:全免費模式、

3、下載收費模式、包月付費模式以及游戲內(nèi)購模式。將現(xiàn)有商業(yè)模式分析的結(jié)論作為基礎(chǔ),進行創(chuàng)新商業(yè)模式的研究。
  最后,根據(jù)6W1H分析法以及Business Model Generation理論中的商業(yè)模式創(chuàng)新9要素,對X公司的生產(chǎn)要素進行整理和整合。從宏觀的政治、經(jīng)濟、社會等角度和微觀的數(shù)據(jù)、習慣、游戲個體等進行分析,最終演進、創(chuàng)新了三種手機游戲商業(yè)模式,分別為手機游戲植入式廣告商業(yè)模式、手機游戲?qū)I(yè)領(lǐng)域定制商業(yè)模和手機游戲定向流量

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