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文檔簡(jiǎn)介
1、商業(yè)模式創(chuàng)新已有諸多研究,但針對(duì)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化服務(wù)公司商業(yè)模式的創(chuàng)新研究并不多見(jiàn)。本文以B公司作為研究對(duì)象,以商業(yè)模式創(chuàng)新和農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)相關(guān)理論綜述為研究基礎(chǔ),運(yùn)用商業(yè)模式畫(huà)布、PEST工具和波特五力模型對(duì)該公司面臨的問(wèn)題、所處的宏觀環(huán)境和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況進(jìn)行分析后,提出該公司商業(yè)模式創(chuàng)新方案和實(shí)施策略。
研究認(rèn)為B公司應(yīng)由水稻綜合服務(wù)提供商向縣級(jí)水稻綜合服務(wù)連鎖平臺(tái)轉(zhuǎn)型,只有通過(guò)以縣域?yàn)閱挝粊?lái)構(gòu)建水稻病蟲(chóng)害防治技術(shù)和產(chǎn)品、高產(chǎn)施肥
2、技術(shù)和產(chǎn)品、機(jī)防打藥技術(shù)、金融貸款、種子代購(gòu)等內(nèi)部核心資源,整合縣域本地育插秧、機(jī)耕、機(jī)收、烘干、加工等外部產(chǎn)品和服務(wù),才能實(shí)現(xiàn)為縣域種植戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的綜合服務(wù)價(jià)值主張。研究提出了B公司具體的綜合服務(wù)思路,包含基礎(chǔ)藥+機(jī)動(dòng)藥+水田除草劑+滅生性除草劑的水稻植保解決方案,基肥+分蘗肥+追肥的水稻套餐肥解決方案,專防+包打的機(jī)防打藥服務(wù),商務(wù)信用卡+產(chǎn)業(yè)貸的金融貸款服務(wù),種子代購(gòu)及其它中介服務(wù)等產(chǎn)品和服務(wù),通過(guò)縣級(jí)服務(wù)中心+服務(wù)站
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