企業(yè)中層管理人員工作自主性及其與工作績效關(guān)系研究.pdf

1、作為處于信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代的中國企業(yè)，中層管理人員的職責(zé)已經(jīng)不僅僅是傳統(tǒng)意義上的上傳下達(dá)，他們要在高層領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)與明確任務(wù)目標(biāo)的情況下，根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)與變化越來越快的市場環(huán)境與顧客需求，針對(duì)本部門工作的實(shí)際情況，靈活的作出決策、規(guī)劃進(jìn)程、調(diào)整工作成果的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。這就需要他們有充分的自主性。他們的績效水平的高低，直接決定著公司戰(zhàn)略目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。本文在研究國內(nèi)外學(xué)者有關(guān)工作自主性、工作績效、中層管理人員研究成果的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)國外學(xué)者有關(guān)工作自主性的

2、研究成果較多，并且很多學(xué)者指出了工作自主性有重要的理論與實(shí)踐意義。國內(nèi)學(xué)者對(duì)自主性的研究主要集中在學(xué)習(xí)自主性的研究，而有關(guān)工作自主性的研究成果非常匱乏。而國內(nèi)還沒有學(xué)者針對(duì)中層管理人員工作自主性進(jìn)行系統(tǒng)的研究。 本文研究的意義分為理論意義和實(shí)踐意義兩個(gè)方面。理論意義體包括：補(bǔ)充與完善有關(guān)企業(yè)中層管理人員的研究體系；確定企業(yè)中層管理人員工作自主性的結(jié)構(gòu)；確定企業(yè)中層管理人員工作自主性與工作績效關(guān)系三個(gè)方面。本文研究的實(shí)踐意義包括：

3、為提高企業(yè)中層管理人員的工作自主性提供更有效的對(duì)策建議；為企業(yè)測量評(píng)估中層管理人員的工作自主性提供工具與方法；有利于提高企業(yè)中層管理人員的工作績效三個(gè)方面。研究的目的是：本文在結(jié)論分析的基礎(chǔ)上，提出相應(yīng)的建議，希望從提高工作自主性的角度探索提高企業(yè)中層管理人員工作績效的新途徑。 本文研究的方法及過程是：在以上分析與前人研究成果的基礎(chǔ)上，以企業(yè)中層管理人員為研究對(duì)象，提出了關(guān)于工作自主性的影響因素、工作自主性與工作績效相互關(guān)系四個(gè)

4、研究假設(shè)。在全國范圍內(nèi)選取企業(yè)中層管理人員進(jìn)行調(diào)查，對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行了項(xiàng)目分析、探索性因素分析、信度分析、效度分析、方差分析、相關(guān)分析與回歸分析。首先通過項(xiàng)目分析、探索性因素分析確定了工作自主性的七個(gè)維度；其次，通過信度分析、效度分析，確認(rèn)工作自主性、工作績效問卷都具有較高的信度與效度。再次，用方差分析對(duì)工作自主性受學(xué)歷、年齡、工作年限等變量的影響規(guī)律作了分析；并對(duì)工作自主性與工作績效關(guān)系進(jìn)行了相關(guān)分析與回歸分析。 通過實(shí)證研究本

5、文得到的結(jié)論是：（1）目前我國企業(yè)中層管理人員工作自主性處于較低水平；（2）在企業(yè)中層管理人員自身、其直接上級(jí)、其所在組織這三類影響因素中，均有變量對(duì)工作自主性的不同維度產(chǎn)生顯著影響；（3）企業(yè)中層管理人員的工作自主性與工作績效間有顯著的正相關(guān)關(guān)系；（4）企業(yè)中層管理人員的工作自主性與工作績效間有明顯的因果關(guān)系。 本文的創(chuàng)新點(diǎn)體現(xiàn)在：研究對(duì)象新穎；施測過程中采用了混排題項(xiàng)、設(shè)置測謊題、采用K-S正態(tài)分布檢驗(yàn)測量結(jié)果的合理性等方法