A市城市管理綜合執(zhí)法人力資源管理改進(jìn)策略研究.pdf

1、該論文主要運用了人力資源管理理論，通過對政府人力資源管理視角下的城市管理綜合執(zhí)法隊伍人力資源管理的探討，結(jié)合社會主義市場經(jīng)濟(jì)，引進(jìn)企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗并加以改造。從多個途徑和方面提出了提升城市管理綜合執(zhí)法人員素質(zhì)的途徑。這些途徑互相協(xié)調(diào)構(gòu)成有機(jī)整體。在暴力執(zhí)法、行政效率低下的背景情況下，政府部門要建立和諧的“官民”關(guān)系，極為重要的就是要建立高效的人力資源管理體制。本文通過對國內(nèi)外文獻(xiàn)進(jìn)行梳理，并且結(jié)合系統(tǒng)論以及人力資源理論中招聘甄選、培

2、訓(xùn)開發(fā)、考核激勵等相關(guān)理論知識，對如何改進(jìn)城市管理綜合執(zhí)法隊伍的素質(zhì)提出了意見與建議。
　　本文以A市為例，結(jié)合A市城市管理綜合執(zhí)法隊伍現(xiàn)狀，從基于人力資源管理的三大核心模塊——人員招聘甄選、培訓(xùn)與考核激勵三大方面分析A市城市管理綜合執(zhí)法人員存在的問題。首先，就理論角度，人員招聘甄選是把控人才質(zhì)量的第一項措施，選入優(yōu)質(zhì)人才為培訓(xùn)和激勵的高效率打下基礎(chǔ);培訓(xùn)是整體改進(jìn)人員素質(zhì)、增強(qiáng)執(zhí)法隊伍執(zhí)法規(guī)范性的關(guān)鍵性措施;考核激勵是保障合理執(zhí)

3、法、文明執(zhí)法、人性執(zhí)法的有力舉措，是提升管理效率的經(jīng)典手段。三大模塊共同構(gòu)成了系統(tǒng)性的分析路徑。其次，通過介紹現(xiàn)存狀況總結(jié)問題。最后，針對上述的關(guān)鍵分析路徑，基于系統(tǒng)性的分析路徑提出系統(tǒng)整體的解決方案。力求解決當(dāng)下城管執(zhí)法隊伍素質(zhì)參差不齊的問題。本文主要運用了系統(tǒng)論分析方法、文獻(xiàn)聚合法和案例分析的方法。針對人力資源管理的系統(tǒng)性和整體性特征，既重視單個改進(jìn)策略的高效率和個性化，又重視整體人力資源各個環(huán)節(jié)改進(jìn)策略的相協(xié)調(diào)。
　　綜上所