在公務(wù)員培訓(xùn)中積極借鑒現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)制度的研究——愛立信公司人力資源培訓(xùn)制度的啟示.pdf

1、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)和科技創(chuàng)新在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的作用日益凸顯出來(lái),人才開發(fā)在各國(guó)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位得到共識(shí)。培訓(xùn)作為人才開發(fā)最直接、最主要的途徑,已被一大批世界優(yōu)秀企業(yè)作為獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力、回應(yīng)市場(chǎng)需求的生存之策,由此引起培訓(xùn)制度的一系列改革和完善,使企業(yè)在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,獲得不竭的生命源泉。要在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中處于主動(dòng)地位,要完善社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、推進(jìn)民主政治、加快民生建設(shè),最終實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)和社會(huì)主義和諧社會(huì)的目標(biāo),我

2、國(guó)政府的執(zhí)政能力必須不斷提升,公務(wù)員的知識(shí)水平和能力必須不斷提高,這就要求政府加大對(duì)公務(wù)員的培訓(xùn)力度。然而與現(xiàn)代企業(yè)相比,我國(guó)政府的公務(wù)員培訓(xùn)缺乏危機(jī)意識(shí),由此導(dǎo)致培訓(xùn)制度的一系列缺陷,無(wú)法滿足提升公共部門人力資本質(zhì)量的要求,從當(dāng)前看,制約政府行政效率的提高;從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,影響到政府的執(zhí)政能力與執(zhí)政地位。公務(wù)員培訓(xùn)制度亟待得到健全與完善。本文在分析現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)制度和我國(guó)公務(wù)員培訓(xùn)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,提出了在我國(guó)公務(wù)員培訓(xùn)中積極借鑒現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)制度

3、的觀點(diǎn)。本文首先分析總結(jié)了學(xué)術(shù)界關(guān)于培訓(xùn)的理論研究成果和國(guó)內(nèi)外公務(wù)員培訓(xùn)的成功實(shí)踐,闡述了在我國(guó)公務(wù)員培訓(xùn)中借鑒現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)制度的必要性及可能性。然后采取了個(gè)案研究的方法,具體到企業(yè)個(gè)體層面進(jìn)行研究與分析,選擇了世界電信巨頭愛立信公司作為主要研究對(duì)象。作為世界級(jí)的優(yōu)秀企業(yè),培訓(xùn)在愛立信百年發(fā)展歷程中具有重要支撐作用,其培訓(xùn)制度既有獨(dú)到之處,又具有一定的代表意義。本文從戰(zhàn)略地位、內(nèi)容、激勵(lì)與約束機(jī)制、運(yùn)作機(jī)制四大方面對(duì)愛立信的培訓(xùn)制度進(jìn)行