中聯(lián)重科并購意大利CIFA的績效分析.pdf

1、工程機(jī)械行業(yè)是我國的重要產(chǎn)業(yè)之一，代表我國的工業(yè)技術(shù)水平，是涉及到國家大規(guī)模現(xiàn)代化建設(shè)的戰(zhàn)略性裝備產(chǎn)業(yè)，一直以來都是我國大力支持和扶植的產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過多年的發(fā)展，工程機(jī)械行業(yè)已經(jīng)成為我國的支柱產(chǎn)業(yè)。但是工程機(jī)械行業(yè)同時(shí)也面臨著挑戰(zhàn)，在國際化的背景下，工程機(jī)械巨頭們紛紛走上了跨國并購的道路，我國的企業(yè)面臨著激烈的國際競爭。中聯(lián)重科股份有限公司是湖南省乃至工程機(jī)械行業(yè)的典型企業(yè)，2008年并購了意大利CIFA。本文以中聯(lián)重科并購意大利CIFA這

2、一事件作為研究對象，通過分析此次并購的績效，提出科學(xué)合理的政策建議，對我國工程機(jī)械企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。
　　本文開始闡述了研究背景、研究意義，對國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀進(jìn)行了綜述并指出本文的研究方法和創(chuàng)新點(diǎn)。然后從企業(yè)跨國并購的理論出發(fā)，闡述了效率理論、市場勢力理論和交易費(fèi)用理論，并對并購活動不同階段影響并購績效的因素進(jìn)行了總結(jié)，合理的解釋了中聯(lián)重科并購CIFA的行為。接下來對中聯(lián)重科并購CIFA面臨的環(huán)境、并購動因和并購過程進(jìn)行了分

3、析。本文的重點(diǎn)部分是中聯(lián)重科并購CIFA的績效分析，這一部分中，采用了財(cái)務(wù)分析法、Z值分析法和EVA分析法進(jìn)行了探討并總結(jié)了影響中聯(lián)重科并購績效的有利和不利因素。最后，本文通過對中聯(lián)重科并購意大利CIFA這個個案的研究，對我國工程機(jī)械企業(yè)的跨國并購提出了一些普遍性意見。主要包括:政府方面，通過制定相關(guān)政策法規(guī)，積極引導(dǎo)工程機(jī)械企業(yè)跨國并購的發(fā)展。企業(yè)方面，第一，客觀分析內(nèi)外現(xiàn)狀，制定科學(xué)的跨國并購策略;第二，加強(qiáng)并購過程中的風(fēng)險(xiǎn)防控;第