版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、隨著中聯(lián)重科的發(fā)展與進(jìn)步,在成功走出國門走向世界后,不但面臨國內(nèi)企業(yè)的競爭也面臨著來自國際企業(yè)的有力競爭,如何提升企業(yè)產(chǎn)能、提高企業(yè)管理水平、降低企業(yè)的運(yùn)營成本,決定著企業(yè)在未來市場中的生存和發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè)成為了急需重視和加強(qiáng)的領(lǐng)域。而中聯(lián)重科要走出國門走向世界和國際企業(yè)進(jìn)行競爭或合作就需使用SAP的ERP系統(tǒng)。
本課題分析國內(nèi)外制造系統(tǒng)行業(yè)的現(xiàn)狀及結(jié)合中聯(lián)重科的企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀,使用SAP R/3系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)會
2、計(jì)(FI)、管理會計(jì)(CO)、銷售與分銷(SD)、物料管理(MM)、生產(chǎn)計(jì)劃及控制(PP)以及售后服務(wù)(CS)六個(gè)模塊,采用在SAP的ERP系統(tǒng)平臺上建立中聯(lián)重科的 ERP系統(tǒng),并針對中聯(lián)重科的現(xiàn)有信息化系統(tǒng)做相關(guān)接口開發(fā)程序,使公司內(nèi)所以的信息都保證唯一準(zhǔn)確性及可共享性,使現(xiàn)有系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)形成一個(gè)企業(yè)的大信息化系統(tǒng)。
本系統(tǒng)是采用 SAP NetWeaver雙重架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn),探索并使用EAI技術(shù),針對中聯(lián)重科自身特點(diǎn)設(shè)計(jì)的一
3、套安全、實(shí)用的管理系統(tǒng)。本系統(tǒng)在設(shè)計(jì)中保留了歐美企業(yè)的先進(jìn)思想,本系統(tǒng)在對數(shù)據(jù)和流程的嚴(yán)謹(jǐn)性上又充分考慮了自身管理與產(chǎn)品的多樣與靈活性,在分析EAI技術(shù)的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上,針對B/S結(jié)構(gòu)模式的優(yōu)越性,運(yùn)用SAP NetWeaver ABAP和Microsoft Visual Studio2005等開發(fā)工具,設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)了基于SAP平臺的中聯(lián)重科ERP系統(tǒng)。該系統(tǒng)投入實(shí)際使用后,提高了公司的整體管理水平、增大了公司的整體產(chǎn)能、降低了企
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中聯(lián)重科混凝土公司培訓(xùn)體系改進(jìn)研究.pdf
- 中聯(lián)重科網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)入系統(tǒng)和桌面安全系統(tǒng)的協(xié)同設(shè)計(jì)與開發(fā).pdf
- 中聯(lián)重科公司招聘管理改進(jìn)研究.pdf
- 中聯(lián)橡膠(集團(tuán))總公司ERP系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用研究.pdf
- 中聯(lián)重科環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司營銷策略研究.pdf
- 嘉寶莉公司ERP管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā).pdf
- 中聯(lián)重科并購意大利CIFA公司效應(yīng)分析.pdf
- 中聯(lián)重科集團(tuán)分公司平衡計(jì)分卡考評體系設(shè)計(jì).pdf
- 中聯(lián)重科服務(wù)流程優(yōu)化
- 中聯(lián)重科—世界混凝土機(jī)械第一品牌
- 中聯(lián)重科汽車起重機(jī)造型設(shè)計(jì).pdf
- 中聯(lián)重科環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司核心員工管理策略研究.pdf
- 中聯(lián)重科塔機(jī)安裝方案
- 中聯(lián)重科 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整
- 中聯(lián)重科混凝土機(jī)械公司海外事業(yè)部大客戶管理模式研究.pdf
- 中聯(lián)重科年度內(nèi)審計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)評估模型設(shè)計(jì)與應(yīng)用.pdf
- 中聯(lián)重科并購意大利cifa案例分析
- 中聯(lián)重科環(huán)衛(wèi)機(jī)械公司供應(yīng)商管理改善研究.pdf
- 中聯(lián)重科社會責(zé)任信息披露問題研究.pdf
- 中聯(lián)重科實(shí)施精益生產(chǎn)的研究.pdf
評論
0/150
提交評論