中聯重科風險導向內部審計體系構建.pdf

1、發(fā)端于2007年的美國次貸危機進入2008年后，愈演愈烈，逐步演化成全面的美國金融危機，以及全球性金融危機。與此同時，危機從金融領域向實體經濟領域滲透，特別是進入2008年下半年，主要發(fā)達經濟體以及中國經濟以驚人的速度下滑。經濟形勢的巨大變革給中國企業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。受到企業(yè)存亡、退市警告、經理人自身升遷獎勵等種種利益因素影響，企業(yè)往往會劍走偏鋒，試圖通過舞弊扭轉乾坤。然而，著名的安然和世通公司丑聞已經證明希望通過舞弊來實現經濟目

2、標是種愚蠢的行為。隨著各公司開始尋求在當前艱難的經濟環(huán)境下更高效地運作和通過復雜的監(jiān)管要求，內部審計顯得比以往任何時候都要重要。內部審計作為公司治理“四大基石”之一，已然成為企業(yè)內部控制的重要組成部分，為企業(yè)行駛在正確的軌道上提供支撐。
　　 中聯重科股份有限公司是全球最大的混凝土制造企業(yè)、全球最大的起重機械制造企業(yè)，是中國工程機械首家A+H股上市公司。本文以中聯重科為例，從風險以及企業(yè)風險管理的涵義入手，在闡述了內部審計的定義