企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)應(yīng)用研究.pdf

1、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)是內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的最新領(lǐng)域，在現(xiàn)代企業(yè)的公司治理和風(fēng)險(xiǎn)管理中起著舉足輕重的作用。我國對風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的研究目前主要停留在理論探討層面，應(yīng)用研究開展很少，在企業(yè)中的運(yùn)用更是寥寥無幾，與西方發(fā)達(dá)國家內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的差距較大，無法滿足我國企業(yè)公司治理與發(fā)展的需求。因此積極推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的應(yīng)用，已成為我國內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的重要課題。 首先，本文在對國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行了解的基礎(chǔ)上，從委托代理理論、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)理論、系統(tǒng)論、

2、組織行為理論等基礎(chǔ)理論出發(fā)，界定了風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)及其應(yīng)用的涵義和特點(diǎn)，并闡述了風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)中的作用。 其次，在對風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，研究并指出風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)功能定位不準(zhǔn)確、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識淡薄、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)人才短缺、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)技術(shù)手段落后、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)法律制度環(huán)境不完善等5個(gè)方面的問題。針對所提出的問題，進(jìn)行深層次的成因分析，分別指出治理主體對風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)需求不足導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部

3、審計(jì)在公司治理中功能定位不準(zhǔn)確，不完全競爭環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)管理文化缺失導(dǎo)致企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識淡薄，高校直接培養(yǎng)和企業(yè)后續(xù)培養(yǎng)的人才培養(yǎng)模式存在缺陷導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)人才短缺，風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)技術(shù)手段落后，發(fā)展積累不夠?qū)е路芍贫冉ㄔO(shè)進(jìn)程較慢。經(jīng)過上述分析，提出以下對策：在我國推行風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)，治理主體應(yīng)在公司治理中對風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的功能進(jìn)行準(zhǔn)確定位，應(yīng)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化，完善風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)人才培養(yǎng)模式，構(gòu)筑風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)技術(shù)平臺，完善風(fēng)險(xiǎn)