論國有集團公司法律風險的防范機制——以河北建投為例.pdf

1、隨著市場經(jīng)濟的全球化發(fā)展趨勢，市場交易規(guī)則也日趨復雜，企業(yè)面臨的國際國內(nèi)競爭環(huán)境日趨激烈，面對日趨復雜的商業(yè)和法律環(huán)境，以及在國企改革重組并購、資產(chǎn)證券化、混改的過程中，企業(yè)如何通過自身的法律風險防范機制有效的防范與化解法律風險，已經(jīng)成為企業(yè)深化改革、創(chuàng)新發(fā)展的迫切需求。
　　本文以河北建投集團公司法律風險防范機制運行現(xiàn)狀及存在的問題為切入點，重點有針對性的論述了企業(yè)法律風險防范機制的構建思路與具體完善措施，提出了確立總企業(yè)法律顧

2、問制度和推行“公司制律師”的企業(yè)法律風險防范機制；并且從人員配備、組織架構、培訓考核、監(jiān)督等方面進行精細化管理；建立更加規(guī)范的全方位、全過程法律風險防范工作模式和法律風險防范評估及預警機制；同時借助現(xiàn)代技術手段和工具進行法律風險防控工作的信息化建設；并做好公司員工的法律宣傳工作。本文力圖從制度上為國有集團公司設計一套科學有效的法律風險防范機制，有效管控企業(yè)的經(jīng)營活動中的法律風險，為國企改革提供更為可靠的制度保障，提升國有集團公司的整體運