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文檔簡介
1、21世紀前十多年來,隨著經(jīng)濟全球化浪潮的不斷深入,市場的競爭越來越激烈,市場環(huán)境變化也瞬息萬變,而在激烈的市場競爭中,企業(yè)所面臨的制定的規(guī)則也越來越規(guī)范,越來越透明,在這種市場競爭和規(guī)范環(huán)境中,既有可能給企業(yè)帶來更多的豐厚回報,也有可能造成潛在的競爭風(fēng)險。因此,在企業(yè)實際生產(chǎn)經(jīng)營工作中,要迅速改變企業(yè)法律工作的一個“救火隊員”的角色,杜絕產(chǎn)生法律問題的一個簡單事后補救工作,建立健全一套完善的法律風(fēng)險防范的管理體系,特別是要構(gòu)建企業(yè)法律風(fēng)
2、險的評估預(yù)警機制,發(fā)揮企業(yè)的法律部門、法務(wù)顧問在企業(yè)法律風(fēng)險防范中的重要作用,做好事前和事中控制,做好企業(yè)在激烈市場競爭中取得勝利的重要助手。
與西方發(fā)達國家相比較而言,我國對于企業(yè)法律風(fēng)險管理的研究特別是實踐比較落后,對于企業(yè)法律風(fēng)險管理的意識還未普及和建立,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的風(fēng)險意識極為淡薄,而對企業(yè)法律風(fēng)險管理的研究幾乎是剛起步。本文以S公司為例,在企業(yè)法律風(fēng)險的防范和管理上進行相應(yīng)探索,對于推進企業(yè)的法律風(fēng)險管理事業(yè)具
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