試論財(cái)務(wù)管理在企業(yè)內(nèi)控建設(shè)中的作用——以昆鐵服裝公司為例.pdf

1、內(nèi)部控制是單位管理層、員工全員參與共同實(shí)施的,主要在實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)。內(nèi)部控制目標(biāo)是合理保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理合規(guī)、合法、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)信息及相關(guān)信息的真實(shí)完整,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率和效果,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中資金運(yùn)行全過程進(jìn)行的決策、計(jì)劃、安排和控制的管理過程,其實(shí)質(zhì)在于以企業(yè)價(jià)值形式對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程進(jìn)行分析的管理。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心管理,財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)的目標(biāo)相一致,保證企業(yè)的資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)信息的真實(shí)

2、可靠,提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率和效果,因此加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)建立健全企業(yè)內(nèi)部控制,保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)具有重要的意義。
　　本文從我國(guó)現(xiàn)有內(nèi)部控制建設(shè)出發(fā),通過內(nèi)部控制的理論闡述,論證了我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制存在問題,以昆鐵服裝廠加強(qiáng)內(nèi)部控制的過程為實(shí)例,論證了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)內(nèi)部控制中的重要作用,是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)資料的真實(shí)完整可靠,提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作效率效果,是企業(yè)促進(jìn)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ),是企業(yè)建立健全

3、內(nèi)部控制的有效保證,提出了財(cái)務(wù)管理始終是內(nèi)部控制的關(guān)鍵的觀點(diǎn)。本文共分四部分,第一部分簡(jiǎn)單介紹了財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制的關(guān)系,強(qiáng)調(diào)了財(cái)務(wù)管理在內(nèi)部控制建設(shè)中的作用;第二部分對(duì)內(nèi)部控制的基本理論進(jìn)行了介紹,并從當(dāng)前我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制存在問題出發(fā),強(qiáng)調(diào)了我國(guó)企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,建立健全企業(yè)內(nèi)部控制的必要性;第三部分論述了服裝公司在內(nèi)部控制建設(shè)過程所采取的措施方法,并總結(jié)了服裝公司內(nèi)部控制建設(shè)取得的成效和如何解決在內(nèi)控制度建設(shè)遇見的問題困難;第四部分