基于汽車產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作平臺供應商選擇的研究和實現(xiàn).pdf_第1頁
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文檔簡介

1、在供應鏈管理中,制造廠企業(yè)面臨著提高產(chǎn)品質(zhì)量、縮短交貨周期、降低成本和改進服務等方面的壓力,且制造廠逐漸減少合作供應商數(shù)量,所以制造廠企業(yè)越來越集中力量對供應商進行科學的選擇。本文主要以汽車產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作平臺為基礎,在制造廠掌握供應商的信息情況下,對供應商進行綜合、動態(tài)的評估,選擇出合適的供應商,獲得合理的采購價格、確保產(chǎn)品的質(zhì)量和按時交貨、得到最優(yōu)質(zhì)的服務,最終和供應商建立合作關系。
  首先,論文通過對平臺供應商數(shù)據(jù)分析和供應商評

2、估分析總結(jié)供應商選擇系統(tǒng)需求,并根據(jù)系統(tǒng)需求分析了系統(tǒng)需要解決的主要問題,在此基礎上給出了供應商選擇系統(tǒng)總體解決方案,并詳細分析了總體解決方案。論文還對供應商選擇業(yè)務流程進行了總結(jié),并完成了系統(tǒng)需求建模。其次,論文通過建立供應商選擇評估模型對供應商評估。通過新供應商評估和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作平臺對供應商評估比較,結(jié)合國內(nèi)外供應商評估指標體系現(xiàn)有成果,確定評估模型的指標體系:通過對常用供應商評估方法的研究,結(jié)合本文供應商選擇特點,選擇加權(quán)灰色關聯(lián)度

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