人力資源循證決策對(duì)人力資源管理效能影響機(jī)制研究.pdf

1、當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)的加劇要求組織重視企業(yè)中“人”的因素，人力資源管理被認(rèn)為是獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、提升組織績(jī)效的關(guān)鍵，因此，如何提高人力資源管理效能是重要的問題。同時(shí)，當(dāng)前快速變化的復(fù)雜環(huán)境給人力資源決策的可靠性帶來了愈加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，為此近年研究者提出有必要在人力資源決策領(lǐng)域推廣循證理論以提高決策效果(Rousseau，2006)。針對(duì)此，本研究運(yùn)用循證理論來探究循證決策對(duì)人力資源管理效能的影響機(jī)制。
　　本研究回顧了以往文獻(xiàn)，并結(jié)合問卷研究，利用

2、SPSS17.0和AMOS20.0統(tǒng)計(jì)分析軟件對(duì)問卷數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證分析。問卷研究包括兩項(xiàng)子研究:第一項(xiàng)研究比較不同背景信息下人力資源循證決策所運(yùn)用的證據(jù)維度差異;第二項(xiàng)研究驗(yàn)證人力資源循證決策影響部門效能的機(jī)制，最終得出循證決策中對(duì)研究證據(jù)的運(yùn)用能夠直接影響人力資源管理效能，并且揭示了決策承諾在這一影響關(guān)系里的中介效應(yīng)。
　　本文主要得到了下述研究發(fā)現(xiàn):第一，外資、合資企業(yè)的HR運(yùn)用研究證據(jù)的程度顯著高于國(guó)有企業(yè)，國(guó)有企業(yè)顯著高于民

3、營(yíng)企業(yè);第二，規(guī)模較大企業(yè)的HR運(yùn)用研究證據(jù)、經(jīng)驗(yàn)證據(jù)程度顯著較高;第三，學(xué)歷較高的HR對(duì)研究證據(jù)的運(yùn)用顯著頻繁于學(xué)歷較低者;第四，工作年限較高的HR運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)證據(jù)程度顯著高于工作年限較低者;第五，以研究證據(jù)為基礎(chǔ)的人力資源循證決策對(duì)人力資源團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的決策承諾水平有正向影響;第六，人力資源團(tuán)隊(duì)的決策承諾水平能夠正向影響人力資源管理效能;第七，以研究證據(jù)為基礎(chǔ)的人力資源循證決策與人力資源管理效能的關(guān)系通過決策承諾水平的中介效應(yīng)實(shí)現(xiàn)。