內(nèi)蒙古日報傳媒集團(tuán)新媒體融合發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、傳統(tǒng)媒體對新媒體的探索已經(jīng)不下十個年頭，隨著一代又一代的新媒體不斷涌現(xiàn)，日新月異的表現(xiàn)形式和不斷創(chuàng)新的傳播工具，使得傳統(tǒng)的紙質(zhì)媒體始終處于越是追趕差距越是加大的無間地獄。經(jīng)過幾代人的摸索總結(jié)出，如果只是一味的去跟隨所謂的新媒體使用新技術(shù)是沒有出路的。在這樣的基礎(chǔ)上，新舊媒體的融合，全媒體概念的提出，成為了當(dāng)前傳統(tǒng)紙媒的最新諾亞方舟。
　　《內(nèi)蒙古日報》是內(nèi)蒙古自治區(qū)歷史最久、覆蓋面最廣、訂閱量最大、影響力最強(qiáng)的平面媒體。雖然從21

2、世紀(jì)初期內(nèi)蒙古日報傳媒集團(tuán)就開始辦網(wǎng)站、手機(jī)報、開通了微博、微信、移動客戶端，但始終同傳統(tǒng)的紙媒格格不入。經(jīng)過多年的發(fā)展，新媒體的加入既沒有減緩紙媒的衰退，紙媒也沒有通過新媒體的使用而提高影響力，但新媒體的使用又勢在必行。為了解決目前所處的尷尬境地，內(nèi)蒙古日報傳媒集團(tuán)急需一個可行的戰(zhàn)略規(guī)劃。
　　本文首先對當(dāng)前國內(nèi)外紙媒的處境和發(fā)展趨勢加以研究，對國內(nèi)傳媒行業(yè)進(jìn)行政策、經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境分析。通過對目前在國內(nèi)全媒體融合方面運(yùn)用比較成

3、功的紙媒來進(jìn)行具體分析，深入研究總結(jié)出有價值并具有可借鑒的方法。然后詳細(xì)分析內(nèi)蒙古日報傳媒集團(tuán)的歷史，多年來改革的成功失敗經(jīng)驗(yàn)，在媒體領(lǐng)域的優(yōu)劣勢。在對內(nèi)外部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，通過使用PEST分析法，SWOT分析法結(jié)合波特五力模型和長尾理論來為內(nèi)蒙古日報傳媒量身打造進(jìn)行戰(zhàn)略制定。經(jīng)過長尾戰(zhàn)略研究與思考，傳媒行業(yè)隨著新媒體的出現(xiàn)和飛快發(fā)展，原本媒體統(tǒng)一而完整的用戶市場必然會出現(xiàn)分化與碎片化。由此而來我們要打造長尾產(chǎn)品，拉長產(chǎn)品線，建立多樣