紅箭牌種子(中國(guó))公司企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf

1、新的世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)不僅僅是市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)、資本的競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)力量的競(jìng)爭(zhēng),甚至也不單純是人力資源的競(jìng)爭(zhēng),更關(guān)鍵的是企業(yè)軟力量或者說(shuō)是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)文化已經(jīng)成為了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此,要想謀求長(zhǎng)足發(fā)展,企業(yè)必須要擁有自己獨(dú)特的企業(yè)文化,并且是強(qiáng)有力的符合本企業(yè)發(fā)展實(shí)際的企業(yè)文化,才能源源不斷地為企業(yè)的發(fā)展壯大提供不竭動(dòng)力。本研究針對(duì)紅箭牌種子集團(tuán)下屬子公司之一的紅箭牌種子(中國(guó))公司企業(yè)文化建設(shè)展開(kāi)研究。
　　

2、 本論文首先闡述了研究的背景、意義和目的,提出了本研究的思路、方法和內(nèi)容布置,接著在理解企業(yè)文化建設(shè)基本理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合紅箭牌種子(中國(guó))公司的發(fā)展概況,對(duì)公司的精神文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化等方面積淀的基礎(chǔ)和形成的特色作了詳盡分析,并闡明了紅箭牌種子(中國(guó))公司對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行系統(tǒng)建設(shè)的必要性,然后針對(duì)公司企業(yè)文化建設(shè)展開(kāi)調(diào)研分析,指出當(dāng)前企業(yè)文化系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題和原因,并在此基礎(chǔ)上結(jié)合現(xiàn)階段紅箭牌種子(中國(guó))公司發(fā)