玫琳凱中國公司企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf

1、企業(yè)文化建設(shè)的目的是為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)的,在外部環(huán)境和內(nèi)部資源不斷變化的情形下,企業(yè)文化建設(shè)不是處于靜態(tài)的一成不變,而是處于一種動(dòng)態(tài)的過程。要使企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上立于不敗之地并得到可持續(xù)發(fā)展,與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)文化建設(shè)將成為決定企業(yè)成敗的拐點(diǎn),而利用測(cè)評(píng)工具對(duì)企業(yè)文化現(xiàn)狀剖析和評(píng)估可為企業(yè)文化建設(shè)提供定量和定性相結(jié)合的改進(jìn)方略。
　　 本文選取玫琳凱(中國)化妝品有限公司為研究對(duì)象,結(jié)合國內(nèi)外企業(yè)文化最新研究成果,旨在探尋企業(yè)成

2、功的因素與發(fā)展過程中存在的障礙。由此通過構(gòu)建玫琳凱企業(yè)文化基因模型并分析其基因特質(zhì),為企業(yè)文化現(xiàn)狀剖析提供成因依據(jù),利用比較成熟的企業(yè)文化測(cè)評(píng)工具--價(jià)值觀體系測(cè)評(píng),企業(yè)文化現(xiàn)狀與期望評(píng)估、激勵(lì)型組織測(cè)評(píng)、團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀測(cè)評(píng)和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)測(cè)評(píng),同時(shí)結(jié)合訪談結(jié)果,從不同視角不同層次進(jìn)行了深入剖析進(jìn)而可以更加客觀地挖掘出玫琳凱企業(yè)文化的優(yōu)勢(shì)與不足,為企業(yè)文化改進(jìn)提供佐證。
　　 在企業(yè)文化改進(jìn)與實(shí)施方面,根據(jù)玫琳凱企業(yè)文化測(cè)評(píng)結(jié)果并結(jié)合實(shí)

3、際情況,同時(shí)通過與其同行業(yè)的比較,歸納出其企業(yè)文化應(yīng)從五個(gè)方面加以改進(jìn)并提出實(shí)施措施即:誠信文化的導(dǎo)入與建設(shè),服務(wù)文化的導(dǎo)入與建設(shè),人才文化的導(dǎo)入與建設(shè)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)和品牌文化建設(shè)。通過測(cè)評(píng)可幫助公司在制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃時(shí)更加“知己知彼、因地制宜、有的放矢”,實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的真正軟著陸。
　　 通過對(duì)玫琳凱企業(yè)文化的個(gè)案研究,作者希望其中的一些思路和方法能給正在發(fā)展中的國內(nèi)企業(yè)在其企業(yè)文化建設(shè)過程中帶來一些可操作性的啟示和幫助