煙臺(tái)咨詢大廈成本控制研究.pdf

1、建設(shè)項(xiàng)目成本控制，是投資主體利用成本管理和控制方法，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的各項(xiàng)成本進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，保證建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度的同時(shí)，降低項(xiàng)目成本費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資目標(biāo)。成本控制是項(xiàng)目管理中的重要組成部分，有效控制項(xiàng)目成本，對(duì)提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有著非常重要的作用。
　　本文按照建設(shè)項(xiàng)目流程，從項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、建設(shè)、竣工結(jié)算到營(yíng)銷各環(huán)節(jié)進(jìn)行成本控制分析與研究。本文根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)各階段成本控制特點(diǎn)，對(duì)其各階段進(jìn)行成本控制分析，并提出

2、各階段成本控制對(duì)策。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目各個(gè)階段成本的動(dòng)態(tài)控制，降低項(xiàng)目工程成本，從而增強(qiáng)項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
　　本文以煙臺(tái)咨詢大廈建設(shè)項(xiàng)目為研究對(duì)象，綜合前人關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本控制的各類研究成果，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，提出了項(xiàng)目各階段成本控制要點(diǎn)與對(duì)策。首先介紹了項(xiàng)目建設(shè)基本情況、分析了項(xiàng)目研究背景和成本控制現(xiàn)狀;其次，對(duì)煙臺(tái)咨詢大廈建設(shè)項(xiàng)目在決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)階段、竣工結(jié)算階段以及營(yíng)銷階段的成本控制進(jìn)行了分析。決策階段重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目

3、可行性、投資估算與項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)盈利性進(jìn)行了分析，為后期項(xiàng)目成本控制提供了數(shù)據(jù)支持;設(shè)計(jì)階段利用價(jià)值工程原理對(duì)項(xiàng)目建設(shè)方案進(jìn)行了選擇，確定項(xiàng)目建設(shè)最優(yōu)設(shè)計(jì)方案，從而有效控制了項(xiàng)目建設(shè)成本;對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)階段，提出項(xiàng)目成本控制的重點(diǎn)是對(duì)招投標(biāo)、材料及施工變更等因素的控制，從而控制該階段成本費(fèi)用;竣工結(jié)算階段提出要嚴(yán)格核算工程費(fèi)用，在保證工程質(zhì)量和成本的條件下完成結(jié)算;營(yíng)銷階段提出應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品的推廣費(fèi)用與銷售費(fèi)用的成本控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目營(yíng)銷階段