響螺灣陜西大廈項(xiàng)目中的成本風(fēng)險(xiǎn)控制研究.pdf

1、近幾年來，由于房地產(chǎn)業(yè)對(duì)GDP貢獻(xiàn)度高、涉及產(chǎn)業(yè)鏈條廣、民生關(guān)系大、資金密集等因素使其成為國家的產(chǎn)業(yè)支柱。由于房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目投資大，工期持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，在建設(shè)過程中不可預(yù)見的因素較多。作為一種高附加值的綜合性產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有高度的敏感性，同時(shí)它又是一種高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的產(chǎn)業(yè)，具有許多不確定性，這些不確定性直接影響房地產(chǎn)開發(fā)成本的變動(dòng)，同時(shí)也決定著房地產(chǎn)開發(fā)的成敗與否。
　　 本文站在開發(fā)商的角度，在對(duì)成本管理和風(fēng)險(xiǎn)管理基

2、本理論進(jìn)行分析綜述的基礎(chǔ)上，研究了商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)管理的有關(guān)問題本文利用層次分析法對(duì)影響工程施工成本的主要因素進(jìn)行了分析研究，通過實(shí)際工程項(xiàng)目施工的成本估算數(shù)據(jù)分析了產(chǎn)生成本性風(fēng)險(xiǎn)較大的分部工程項(xiàng)目，并結(jié)合實(shí)際情況對(duì)工程成本風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的方法進(jìn)行了系統(tǒng)分析。通過實(shí)際案例的引入和評(píng)估，證明了項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)控制模型是有效的，同時(shí)也說明進(jìn)行工程成本風(fēng)險(xiǎn)管理的可行性，為進(jìn)行工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理提供了技術(shù)上和方法上的理論支持。希望本研究成果能為當(dāng)