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1、蘭州大學(xué)碩士學(xué)位論文以KPI為核心的ZZ公司績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)姓名：周斌申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：工商管理人力資源指導(dǎo)教師：吳建祖20090401ABSTRACTAlongwithglobaleconomyfastdeveloping，humanresourcesmanagementinDuslnessmanagementismoreandmoreimportantPerformancemanagementwhichistheKeylink
2、ofthehumanresourcesmanagementsystemisespeciallyattachedlmportancetobyenterpriseAmongthis，theperformancemeaSurementwhichisintnecorcposltionisalsomoreandmorepaidmoreattentionbytheenterprise：aIldaJreadybecomethekeypointofth
3、eenterprisehumanresourcesmanagementPeno加ancemeasurementIndicators’settingalmostisthekeyofdesigningthePerformancemeasurementsvstem。neKPI(KeyPerformanceIndicators)methodismoreandmoreadoptedwhentheenterpriseputperformanceme
4、asurementinpracticeincreasinglyAllofthoseowetothetwodistinctcharactersofKPIThefirst，KPIemphasizesthatPe墑加ancemeasurementIndicat郵’settingmustlinkupwiththestrategyoforganizationdeVeIopmentSecond，KPIpaysattentiontotheproble
5、mswhichmostneedthjlll【ingmuchofandsolvingintheorganizationatspecificperiodButamuchimportantproblemISoftencamedowntoinpractice，itisthathowtodesignareasonableandeffectiveKPIHowtoapplyKPIinperformancemeasurementandhOwtObuil
6、daperformancemeasurementsystemwhosecoreisKPI1nerefore，thispaperproposesthebasictheoriesandknowledgewhichC0仃elatetopeno瑚ancemeasurementfirstlySecond，itanalysesthecurrentstatusofZZLjompanY。performancemeasurement，findsthepr
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