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文檔簡介
1、洗滌行業(yè)是一個勞動密集型的服務(wù)行業(yè),人力資源成本約占總成本的40%。實行績效考核有助于促進行業(yè)員工的工作積極性,提高勞動效率,有效的壓縮人力資源成本,使企業(yè)在市場競爭中更具生存力。
珠海WX洗滌公司是珠海市一家中型的洗滌企業(yè),本文以WX洗滌公司為研究對象,按照以下六個部分進行了研究:第一章集中論述了研究背景、意義、文獻綜述,明確研究所采用的方法和技術(shù)思路。第二章主要介紹績效考核相關(guān)概念和研究方法并提出本論文所采用的績效考核方法
2、,以此作為本論文研究的理論基礎(chǔ)和方法指導(dǎo)。第三章對研究對象WX洗滌公司的主要情況作介紹,對WX洗滌公司的績效考核的現(xiàn)狀進行講述。第四章對WX洗滌公司現(xiàn)行的績效考核的方法和績效指標(biāo)進行分析診斷,提出其現(xiàn)實存在問題并作原因分析,以此作為后面優(yōu)化設(shè)計的基礎(chǔ)。第五章對WX洗滌公司的績效考核體系進行優(yōu)化設(shè)計,是本文核心。第六章分析績效考核體系優(yōu)化后的執(zhí)行保障措施,這是對上一章節(jié)的細(xì)化與補充。第七章使對考核指標(biāo)優(yōu)化后的考核試運行介紹和新舊考核方法的
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