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1、生產(chǎn)資源的有效配置是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)。通過(guò)生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合,在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間投入適當(dāng)比例和均衡數(shù)量的生產(chǎn)要素,才能形成穩(wěn)定的生產(chǎn)力。但實(shí)際上,在生產(chǎn)要素的流動(dòng)過(guò)程中存在著熵規(guī)律,即人、機(jī)、料、法、環(huán)等各要素在爭(zhēng)取各自最大自由度的過(guò)程中,隨著投入規(guī)模的增加,不良狀態(tài)變量會(huì)逐漸增多,要素的運(yùn)行軌跡也會(huì)不可避免地逐漸失衡,相應(yīng)增加的是系統(tǒng)的無(wú)序度和混亂度,當(dāng)系統(tǒng)這種熵的增量到達(dá)一定的閾值之后,就需要及時(shí)實(shí)施內(nèi)部組織模式的改革,同時(shí)從外界輸入
2、積極的信息和能量管理,才能使系統(tǒng)重新處于受控狀態(tài)。
精益生產(chǎn)模式是通過(guò)生產(chǎn)要素的精細(xì)化管理,為抑制生產(chǎn)系統(tǒng)的熵增實(shí)施的一場(chǎng)強(qiáng)有力的正能量干預(yù)。通過(guò)精簡(jiǎn)和消除浪費(fèi)的思想的實(shí)施,極大程度上控制了要素不必要的規(guī)模增加,同時(shí)精益模式中的準(zhǔn)時(shí)化、自慟化、標(biāo)準(zhǔn)化等一系列的條件約束,實(shí)施的是要素間的協(xié)同管理,避免了各要素因自身狀態(tài)的偏移和相互間的摩擦干擾造成的紊流,最終達(dá)到了系統(tǒng)的協(xié)調(diào)、有序和受控。因此本研究試圖從熵的角度和要素管理的角度來(lái)
3、重新論證精益生產(chǎn)模式的績(jī)效:對(duì)于系統(tǒng)可控性的影響。
本文首先對(duì)熵理論、精益生產(chǎn)理論在生產(chǎn)系統(tǒng)中的應(yīng)用進(jìn)行了研究綜述,其次介紹了兩者的理論技術(shù)體系,為后面章節(jié)的研究奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
再次,本文革新了精益生產(chǎn)系統(tǒng)績(jī)效的傳統(tǒng)的單一評(píng)價(jià)方式,從要素管理的角度,建立了生產(chǎn)系統(tǒng)人、機(jī)、料、法、環(huán)等幾個(gè)方面的熵模型的指標(biāo)體系,接著在此基礎(chǔ)上歸納了精益生產(chǎn)體系下具體的減熵措施:人員機(jī)構(gòu)的扁平化、柔性化處理、團(tuán)隊(duì)改善;機(jī)械設(shè)備的
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