工資與工作態(tài)度的關(guān)系及其對煙草業(yè)企業(yè)薪酬制度改革的啟示——以GZZY公司為例.pdf

1、員工激勵是近年來管理學(xué)研究的重要主題之一。績效工資制度作為員工激勵的重要制度也逐漸引起了國內(nèi)外學(xué)者的關(guān)注。我國的績效工資改革在事業(yè)單位、國家機關(guān)等組織都取得了顯著的成績，為企業(yè)員工激勵提供了許多可供借鑒的經(jīng)驗。在績效工資制度改革的過程中，管理者也發(fā)現(xiàn)了一些與預(yù)期相悖的現(xiàn)象。企業(yè)或組織中的一部分員工的工作積極性甚至低于實施績效工資前的水平。受美國的行為學(xué)家赫茨伯格于二十世紀(jì)五十年代提出的雙因素激勵理論啟發(fā)，有研究者開始關(guān)注工資在員工激勵中

2、所扮演的“角色”----工資屬于激勵因素還是保健因素。
　　本研究以GZZY公司為主要研究對象，采用案例研究和調(diào)查研究方法、選擇國內(nèi)外研究者在研究中普遍使用的成熟量表，對我國煙草行業(yè)企業(yè)薪酬制度改革過程中員工工資變動與員工工作態(tài)度之間的關(guān)系，從分配公平和程序公平兩個維度考察了GZZY公司工資分配的公平程度，從個體層面、群體層面、組織層面、社會層面四個維度考察了組織公民行為方式，并分析了工資與員工工作態(tài)度和行為方式之間的內(nèi)在聯(lián)系。研

3、究表明：⑴在分配公平維度內(nèi)，員工對個人公平維度上的公平感最高；對內(nèi)部公平的公平感最低；在程序公平維度內(nèi)，制度溝通維度的因子分最高，制度公開維度因子分居中，員工參與維度因子分最低；相比之下，員工在分配公平維度上的所獲得的公平感高于在程序公平維度上獲得的公平感；此外，研究還發(fā)現(xiàn)工資公平感存在顯著的性別、年齡、崗位和學(xué)歷差異。⑵在組織公民行為各維度中，因子分最高的是社會層面，最低的是個體層面，但各維度的因子分非常接近，且企業(yè)公民行為與工資公平