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1、稅務(wù)機(jī)關(guān)作為一個(gè)公共部門,國家的行政執(zhí)法機(jī)關(guān),在不斷變化的新形勢(shì)、新環(huán)境、新任務(wù)下,也面臨著如何強(qiáng)化資源的有效配置,提高內(nèi)在素質(zhì)和工作績效等重要?dú)v史課題。把績效管理的理念引入到稅務(wù)行政管理當(dāng)中,實(shí)現(xiàn)稅收工作效率的最大化,既是新時(shí)期公共服務(wù)型稅務(wù)的需要,也是稅務(wù)管理現(xiàn)代化的需要,更是當(dāng)前稅源專業(yè)化管理改革的需要。
以地市級(jí)稅務(wù)部門的績效管理體系為研究對(duì)象,通過對(duì)江蘇省宿遷地稅局績效管理體系的實(shí)踐案例進(jìn)行深入分析,查找出當(dāng)前基層稅
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