基于子公司二元行為的報酬契約模型設計與分析.pdf

1、傳統(tǒng)對于企業(yè)集團內(nèi)部報酬契約設計的研究，關(guān)注于分析集團總部決策變量對子公司努力的影響。其中，子公司努力被假設為一個非結(jié)構(gòu)化的整體變量，并不區(qū)分努力類型。然而，在企業(yè)集團內(nèi)部網(wǎng)絡中，隨著環(huán)境與競爭復雜性程度的日益加強，子公司的角色、地位等也持續(xù)發(fā)生變化:由傳統(tǒng)受企業(yè)集團委托，對集團資產(chǎn)進行合規(guī)經(jīng)營的資源接受者，轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂凶灾鲃?chuàng)新意愿與能力的戰(zhàn)略行動者。此時，子公司的努力行為已經(jīng)開始向二元結(jié)構(gòu)發(fā)展:開發(fā)行為與探索行為。因此，在這種情境下，原

2、有報酬契約模型已經(jīng)無法滿足企業(yè)實踐需要。
　　而對于企業(yè)二元行為的研究，自1991年March明確提出開發(fā)和探索的概念之后，學者們從多個不同角度進行了相關(guān)研究，包括二元行為目標、二元行為知識基礎、二元行為相互關(guān)系、二元行為對績效的影響等等方面。但這些研究都是以單體企業(yè)為背景進行的，并沒有在企業(yè)集團情境下，研究子公司二元行為模式，以及總部對子公司二元行為的管理思路。
　　因此，本文針對子公司角色變化引起的行為變化，將子公司行為

3、細分為探索行為和開發(fā)行為，利用委托代理理論進行報酬契約設計，探究企業(yè)集團相關(guān)決策變量對子公司二元行為努力的影響機理。研究結(jié)果表明:總部最優(yōu)產(chǎn)出分享系數(shù)和子公司開發(fā)行為努力程度隨總部支持的提高而降低、隨開發(fā)行為盈利水平的降低而降低、隨探索行為預期收益率和子公司可投入水平的提高呈“正U”型趨勢;探索行為努力程度在探索行為預期收益率和子公司可投入水平較低時隨總部支持的提高呈“倒U”型趨勢，反之呈線性增長趨勢;另外，探索行為努力程度隨開發(fā)行為盈