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1、隧道股份是國(guó)內(nèi)建筑業(yè)第一家上市公司,四十年來(lái),公司的隧道施工水平始終處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位,享有較高國(guó)際聲譽(yù)。隨著公司的快速發(fā)展,人才工作面臨的挑戰(zhàn)也越來(lái)越大,尤其是職業(yè)發(fā)展通道狹窄,局限于行政職務(wù)發(fā)展通道和項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)展通道,這嚴(yán)重制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。本文以戰(zhàn)略人力資源管理理論、職業(yè)興趣理論和職業(yè)生涯理論為指導(dǎo),圍繞公司“十二五”戰(zhàn)略發(fā)展總體要求,在認(rèn)真做好人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)研和診斷的基礎(chǔ)上,規(guī)劃設(shè)計(jì)隧道股份以職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)為核心的全新
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