房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)知識管理能力評價研究.pdf

1、21世紀(jì)知識經(jīng)濟(jì)正逐漸取代工業(yè)經(jīng)濟(jì)，知識管理也已經(jīng)成為管理理論界研究的熱點(diǎn)問題，知識密集型的企業(yè)的知識管理研究成為重中之重。雖然在理論界已經(jīng)做過相關(guān)知識管理及其能力評價的研究，但知識管理在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中的研究卻非常有限，而通常被看作知識密集型組織的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，其中關(guān)于知識管理能力評價研究及實踐更是少之又少。對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的知識管理能力實施評價，一方面可以幫助公司認(rèn)清其知識管理水平、改進(jìn)其知識管理理論與方法，進(jìn)而使企業(yè)在白熱化的地

2、產(chǎn)市場博弈中取得核心競爭優(yōu)勢，另一方面還能夠起到推動知識管理理論在多行業(yè)的探索研究的作用。
　　首先，本文以國內(nèi)外現(xiàn)有的研究成果為參考依據(jù)，梳理了國內(nèi)外理論界在知識管理、知識管理能力評價以及房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)知識管理方面的研究成果與實踐經(jīng)驗，并分析其優(yōu)勢與不足，為選取評價指標(biāo)提供參考；其次，在簡要介紹知識管理相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，引出房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)知識管理及其能力評價的相關(guān)概念，以項目管理流程為基礎(chǔ)梳理房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)知識管理流程，并搭建了

3、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)知識管理的框架模型，為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)知識管理能力評價指標(biāo)體系的建立提供了理論支撐，在此基礎(chǔ)上，分析了影響房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)知識管理的關(guān)鍵因素并建構(gòu)了相應(yīng)的評估指標(biāo)體系并應(yīng)用結(jié)構(gòu)方程模型（SEM）對模型實施矯正；再次，利用結(jié)構(gòu)方程模型（SEM）與多級模糊綜合評價（MFCE）等方法，構(gòu)建了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)知識管理的綜合能力評價模型；最后，將該模型應(yīng)用于實際案例，運(yùn)用知識管理的能力評價模型對該房地產(chǎn)企業(yè)的知識管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，希望通過